GESTAO DE TECNOLOGIA DA INFORMACAO
GESTÃO DE PROJETOS
MAPA
Reginaldo Cesar Pereira Torres RA 1652411-5
A estrutura analítica de um projeto (EAP) é tanto uma ferramenta como uma das tarefas a
serem cumpridas pelo gerente de projeto, no intuito de aprimorar o gerenciamento do
escopo. O processo de criação da EAP consiste na subdivisão das principais entregas do projeto
e do trabalho do projeto em componentes menos e facilmente gerenciáveis. Entre os
benefícios de elaborar a EAP e o seu dicionário, estão os de revisar o escopo do projeto e
apontar como será a configuração da execução, controle e entrega do escopo. Isso por meio
das entregáveis definidas nos pacotes de trabalho. Entre as páginas 89 e 95 do livro de Gestão
de Projetos da Unicesumar, há uma abordagem sobre duas formas de apresentar a EAP: uma
lista e/ou gráfica.
Para as duas formas de apresentação, elabore uma EAP para o seguinte escopo de projeto:
Planejamento, construção, decoração de uma garagem residencial. Organização de uma
entrega formal com um churrasco de comemoração para a família do contratante. Você vai se
ocupar em definir os pacotes de trabalho (deliverable) e grupos de pacotes [eventualmente],
uma vez que as fases já foram previamente definidas, como você pode ver a seguir:
1. Projeto Garagem.
1.1 Concepção.
1.2 Projetos.
1.3 Execução.
1.4 Fechamento.
1.5 Gerenciamentos do Projeto.
Novamente, você vai apresentar duas vezes a mesma EAP. Na forma de lista e na forma
gráfica. Lembre-se que você não será o construtor e sim o gerente do projeto.
Outros lembretes:
- A garagem será anexa à residência, então precisa de toda a estrutura de uma habitação.
- Não é permitido construir nada parecido com o escopo apresentado, em qualquer cidade,
sem permissão da prefeitura. Essa permissão se dá, pelo menos, a partir dos projetos
executivos da obra a ser iniciada.
- Como será feito um churrasco, fotos da obra no estilo "antes, durante e depois" são
importantes.
