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Gestão de Testes, Slides de Informática

Slides utilizados para apresentação de seminário sobre Gestão de Testes

Tipologia: Slides

Antes de 2010

Compartilhado em 22/05/2010

juliana-targino-nobrega-9
juliana-targino-nobrega-9 🇧🇷

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Juliana Nóbrega e Karlla Priscylla
Gestão de Testes
Juliana Nóbrega e Karlla Priscylla
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Juliana Nóbrega e Karlla Priscylla

Gestão de Testes

Juliana Nóbrega e Karlla Priscylla

Agenda 

Organização do Teste

Planejamento e Estimativa do Teste

Controle e Monitoração do Progresso do Teste

Gerenciamento de Configuração Riscos e

Testes

Riscos e

Testes

Gerenciamento de Incidente

Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/

Equipe de Teste 

Definição da equipe:^ 

Testadores independentes^  Ex: Os próprios desenvolvedores (testes de baixo nível), especialistas,equipe terceirizada, etc.  Tem autoridade para requisitar e definir os processos de teste e suas regras, mas somente sob o gerenciamento. Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/ regras, mas somente sob o gerenciamento.  Benefícios:^  Conseguem enxergar outros defeitos.  São capazes de verificar concepções pessoais criadas.  Desvantagem:^  O isolamento da equipe de desenvolvimento pode causar a perda deresponsabilidade na qualidade.

Equipe de Teste 

Tarefas da equipe de testadores:^ 

Líder de teste:^  Coordenar a estratégia de teste e planejar os testes.  Iniciar a especificação, preparação, implementação e execução dos testes emonitorar o controle de execução.  Adaptar planejamento baseado nos resultados e progresso do teste e Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/  Adaptar planejamento baseado nos resultados e progresso do teste e resolver problemas que venham a ocorrer.  Medir o progresso de teste e avaliar a qualidade do teste e do produto.  Elaborar relatório com base nas informações obtidas durante o teste.

Planejamento de Teste

Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/

Planejamento de Teste

Planejamento de Teste 

Pode ser documentado em um plano de teste mestre ou deprojeto separado em vários planos de testes para diferentesníveis.

É influenciado pela política de teste da organização.

É uma atividade contínua realizada durante todo o processo

Gestão de Testes - Seminário de Teste de Software - FIP-SI

  • maio/

É uma atividade contínua realizada durante todo o processo do ciclo de vida do software.

Os ajustes no planejamento serão baseados no

feedback

da

atividade do teste ao identificar riscos de mudanças.

Planejamento de Teste 

Critério de Saída^ 

Define quando parar de testar.  Critérios de encerramento:^  Métricas  Estimativa da densidade de defeitos não solucionados ou segurança nas Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/ medições.  Custos.  Riscos residuais.  Cronograma.

Planejamento de Teste 

Estimativa do Teste:^ 

Baseada em estimativas de esforço do teste.^  Métricas de projetos anteriores ou similares, ou valores típicos.  Tarefas do próprio executor ou de especialistas.  Fatores que influem o esforço do teste: Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/  Características do produto.  Características do processo de desenvolvimento.  As saídas do teste.

Planejamento de Teste 

Estratégia do Teste^ 

A escolha da estratégia do teste é de acordo com:^  Risco de falha do projeto.  Experiência das pessoas.  Objetivos do teste, esforço e missão da equipe de teste. Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/  Aspectos regulamentares.  A natureza do produto e do negócio.

Monitoração e Controle do

Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/

Monitoração e Controle do

Progresso do Teste

Monitoração e Controle do Progressodo Teste 

Relatório do

Teste

É constituído de informações resumidas sobre o esforço doteste.  Métricas:^  Adequação dos objetivos do t este com o nível do teste. Gestão de Testes - Seminário de Teste de Software - FIP-SI

  • maio/ Adequação dos objetivos do t este com o nível do teste.  Adequação da abordagem/estratégia do teste.  Eficiência dos testes em respeito a seus objetivos.

Monitoração e Controle do Progressodo Teste 

Controle do Teste^ 

Descreve uma orientação/ação corretiva tomada comoresultado de informações e métricas obtidas e relatadas.  Ações podem cobrir qualquer atividade do teste e qualquer atividade em um ciclo de vida de um software. Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/ atividade em um ciclo de vida de um software.  Exemplo:^  Tomar decisões baseadas em informações adquiridas na monitoração dostestes.

Gerenciamento de Configuração 

Estabelece e mantém a integridade dos produtos do softwaredurante todo o ciclo de vida do software.

Garantias:^ 

Todos os itens do software são identificados facilitando amanutenção e a rastreabilidade durante o processo de teste.  Todos os documentos e itens do software são referenciados sem Gestão de Testes - Seminário de

  • maio/

Todos os documentos e itens do software são referenciados sem ambiguidade na documentação do teste.

Ajuda o testador na identificação única do item testado,documentação de testes e dos scripts de execução de testes.

Durante o planejamento a ferramenta e processos degerenciamento devem ser escolhidos, documentados eimplementados.

Riscos e Teste

Gestão de Testes - Seminário de Teste de Software - FIP-SI

  • maio/

Riscos e Teste