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Treinamento de liderança de pessoa
Tipologia: Trabalhos
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PESQUISA : PERFIL DO ESTILO DE LIDERANÇA AUTO-PERCEPÇÃO
1. Você vem dando instruções sobre como os trabalhos devem ser realizados e facilitando o envolvimento dos membros da equipe. Nos últimos tempos, a produtividade passou a cair rapidamente. Como Você agiria? A - Daria instruções mais específicas e acompanharia a execução das tarefas. B - Facilitaria o envolvimento, estimulando a equipe a propor soluções para os problemas. C - Ouviria a equipe e só então redefiniria os objetivos. D - Evitaria intervir de forma direta, mas acompanharia os resultados. 2. Você tem orientado os (as) seus (suas) colaboradores (as) quanto à execução das tarefas. A produtividade da equipe vem melhorando. Como Você agiria? A - Conversaria com os (as) colaboradores (as) mas ainda acompanharia a execução das tarefas. B - Apenas acompanharia os resultados finais do trabalho. C - Facilitaria o envolvimento, buscando valorizar as pessoas. D - Detalharia mais as tarefas e controlaria os resultados. 3. A equipe está encontrando dificuldades para solucionar um problema rotineiro. As relações entre eles e o desempenho são bons. Como Você agiria? A - Ofereceria sugestões sobre como o problema poderia ser solucionado. B - Deixaria as soluções por conta deles (as). C - Atuaria diretamente sobre o problema. D - Encorajaria o grupo a superá-lo, facilitando o envolvimento. 4. A produtividade da equipe é alta e os seus membros querem introduzir alterações nas rotinas de trabalho. Como Você agiria? A - Apoiaria a equipe e contribuiria na elaboração das alterações. B - Definiria a nova rotina e o prazo para sua implantação. C - Daria autonomia à equipe, e acompanharia os resultados. D - Aceitaria as recomendações da equipe e autorizaria a mudança. 5. A produtividade da equipe vem caindo nos últimos meses. Como Você agiria? A - Deixaria que a equipe reformulasse os procedimentos de trabalho. B - Ouviria a equipe, daria sugestões e acompanharia os resultados. C - Redefiniria as tarefas, controlaria a execução e o cumprimento dos prazos. D - Incentivaria a equipe a fixar as novas metas. 6. Você assumiu um novo cargo, onde o líder anterior conseguia boa produtividade através de uma supervisão direta e controles rígidos. Como Você agiria? A - Faria com que a equipe se sentisse importante. B - Manteria o mesmo tipo de supervisão e controle. C - Deixaria a equipe à vontade e acompanharia os resultados. D - Pediria que a equipe apresentasse alternativas e só então estabeleceria as metas.
Flexibilidade do Estilo
