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Metodologia Ágil para Projetos, Manuais, Projetos, Pesquisas de Português (Gramática - Literatura)

Metodologia Ágil para Projetos

Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas

2022

Compartilhado em 05/03/2023

joao-fortes-12
joao-fortes-12 🇧🇷

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Módulo 7
Professor: Francisco Júnior
Abordagens
ágeis em
gerenciamento
de projetos
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Módulo 7 Professor: Francisco Júnior

Abordagens

ágeis em

gerenciamento

de projetos

Aula 1

O surgimento

dos métodos

ágeis

Por que empresas morrem?

Podemos culpar a falta de inovação como o principal motivo para que empresas morram?

Kodak

  • Inventou o filme fotográfico e a câmera digital.
  • Apesar disso, não soube aproveitar sua invenção.

BlackBerry

  • Em 2007, era líder mundial no segmento de smartphones corporativos.
  • Não imaginava que seria ameaçada por uma empresa de tocadores de música.

Yahoo!

  • Foi o primeiro grande portal da internet.
  • Teve a oportunidade de comprar o Google.

Xerox

  • Inventou a fotocópia, o mouse, a interface gráfica e a rede ethernet.
  • Possuía um dos mais respeitados laboratórios do mundo.

E então?

Essas empresas foram inovadoras? Sim! O que houve de errado? Não souberam se adaptar! Assim como alguns dinossauros que foram extintos.

As Pirâmides do Egito

  • Ano de construção: 2.500 a.C.
  • Tempo de construção: 20 anos
  • Esforço: 100 mil homens

A Grande Muralha da China

  • Ano de construção: 200 a.C.
  • Tempo de construção: Séculos
  • Esforço: 1 milhão de operários

A Revolução Industrial

  • Produção por máquinas.
  • Máquinas a vapor.
  • Crescimento populacional.

O Modelo Ford

  • Produção em série.
  • Menor tempo e custo.
  • Trabalhadores especializados.
  • Boa remuneração.

PMI (Project Management Institute)

  • Criado em 1969 nos EUA.
  • Instituto global.
  • Mantém o PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
  • Vê o projeto como um processo linear com início, meio e fim.

Indústria de software – anos 1960

  • Início na década de 1960.
  • Cresce o uso de softwares.
  • Desenvolvimento linear.
  • Sofre com mudanças.