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Prof. Cláudio CarreirãoProf. Cláudio Carreirão
AulaAula 11
1 Gestão de Projetos 10
Conversa Inicial
“O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos”.
Você já foi um GP de sucesso!
Aula 1: Generalidades Aula 2: Escopo Aula 3: Tempo e Custo Aula 4: Qualidade e RH Aula 5: Comunicação e Partes Interessadas Aula 6: Riscos, Aquisições e Integração
Sensibilização
Contrução de uma ponte
www.norteandovoce.com.br
Sim Não
Ante-projeto de um veículo
Sim Não
www.ulbra.br
Montagem de placa de circuito
Sim Não
everesteletronica.com.br
Re-estruturação de uma empresa
Sim Não
Achar o Titanic no fundo do mar
Sim Não
viajeaqui.abril.com.br
Implementar de um sistema de saúde
Sim Não (^) Portfólio da indústria automobilística Zeta Luxo (^) Popular Sedan Hatch
Portfólio, Programas e Projetos na Indústria Automobilística Zeta
Portfólio Programa Projeto
Ruído Interior Porta malas
Som Exterior
Consumo
Pickup
Motor + Connect
Objetivos maiores Principais partes interessadas Orçamento preliminar Data aproximada Riscos preliminares Aprovação do termo de abertura
Exemplo – grupo de processo de iniciação
Detalha objetivos Detalha requisitos Desdobra escopo - EAP Cria cronograma Detalha o orçamento Cria as métricas Define a comunicação Detalha riscos Define compras
Exemplo – grupo de processo de planejamento
Executa o cronograma Verifica o cronograma Orienta, dá a direção Assegura as métricas Verifica as métricas Gerencia as partes interessadas Realiza contratações Aceita ou rejeita alterações e replaneja
Exemplo – grupos de processo de execução e M&C
Obtém aprovação das entregas e do atingimento dos objetivos Encerra contratações
Atualiza a documentação
Exemplo – grupo de processo de encerramento
Síntese
Definições O papel do gerente de projetos Ciclo de vida do produto e do projeto Fases do projeto Grupo de processos de gerencimento de projetos
