Baixe Orçamento e Controle e outras Exercícios em PDF para Contabilidade, somente na Docsity! 1 ATIVIDADE INDIVIDUAL Matriz de atividade individual Disciplina: Orçamento e Controle Módulo: 6 Aluno: Amanda Anny Faustino de Araújo Turma: Orçamento e Controle-09-21 Tarefa: Atividade Individual Relatório de orçamento da empresa Confecções Miranda Pontes Ltda. 1. Variações entre valores reais, valores do orçamento flexível e valores do orçamento geral Calcule as variações entre os valores reais, os valores do orçamento flexível e os valores do orçamento geral. Utilize a tabela a seguir para a exibição dos valores. Tabela 1 - apresentação das variações entre os valores reais, os valores do orçamento flexível e os valores do orçamento geral. Tabela 1 - Variações de Orçamentos real variação operacion al orçament o ajustado ao nível da atividade variaçã o comerci al orçamen to geral vendas em unidades 42.750 - 42.750 +2.750u 40.000 receita R$ 1.026.000 R$ 85.500 (D) R$ 1.111.500 R$ 71.500 (F) R$ 1.040.000 custos variáveis materiais R$ 312.000 R$ 21.450 (F) R$ 333.450 R$ 21.450 (D) R$ 312.000 mão de obra direta R$ 181.900 R$ 40.400 (F) R$ 222.300 R$ 14.300 (D) R$ 208.000 margem de contribuiç ão R$ 532.100 R$ 23.650 (D) R$ 555.750 R$ 35.750 (D) R$ 520.000 custos fixos R$ 156.000 R$ 156.000 1 4 R$ 21.450,00 e a mão deobra com custo de R$ 5,20, totaliza uma economia de R$ 40.400,00. 4 Somando todas as variações comerciais, há uma variação resultante favorável de exatamente R$ 35.750,00,o qual confirma o dado já apresentado na Tabela 1. As variações operacionais estão ligadas aos processos de comercialização e produção reais. Primeiramente é avaliado o preço médio de venda do produto em relação ao preço base sugerido de R$26,00. Usando os dados da Tabela 1, calcula-se o valor médio real de venda dividindo a receita bruta de R$ 1.026.000,00 pelo número de unidades vendidas (42.750), resultando em R$ 24,00. Fazendo a diferença entre os dois preços é percebido que o produto foi vendido a R$ 2,00 abaixo do previsto, no entanto em maior quantidade, o que gera uma variação desfavorável de R$ 85.500,00. Tendo em vista as análises feitas na Seção 2, para a variação operacional dos materiais e Seção 3, para a variação operacional da mão de obra direta, se obtém as variações favoráveis de R$ 21.450,00 e R$ 40.400,00, respectivamente. E reunindo todos os dados operacionais, se encontra a variação operacional resultante desfavorável de R$ 23.650,00, novamente corroborando o que foi disposto na Tabela 1 e Tabela 4. Através dos dados colhidos e análise feita é visto que apesar de uma variação comercial positiva, onde a vendas foram quase 7% maiores do que o esperadoe a receita menor do que planejado, a eficiência da mão de obra e economia no consumo de matéria prima aplicada ao processo de confecção, conseguiram compensar a frustração no preço de venda por unidade e gerar uma variação favorável em relação ao orçamento previsto.
