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Produção e Operações de Empresas, Esquemas de Logística

Para ter uma ideia de como fazer um trabalho de Produção e Operações de Empresas

Tipologia: Esquemas

2019

Compartilhado em 05/12/2019

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a-ferreira 🇧🇷

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Relatório - Atividade Estruturada 13/10/2014 09:06
Página: 1/2
Disciplina: GST0315 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA
Modelos de Produção e Operações de Empresas
OBJETIVO
- Analisar os aspectos administrativos, físicos, econômicos, técnicos e operacionais de uma empresa produtora de bens ou prestadora de
serviços;
- Compreender aspectos gerais relacionados à Capacidade produtiva;
- Identificar os fatores e aspectos que balizam o processo decisório de localização;
- Analisar a sistemática de gestão de estoques;
- Conhecer filosofias de produção.
COMPETÊNCIAS/ HABILIDADES
As atividades propiciarão ao aluno:
- Desenvolver competências para trabalhar em equipe;
- Experienciar uma atividade de pesquisa;
- Desenvolver a capacidade de reflexão crítica sobre a teoria e prática nos conceitos referentes às áreas de atuação e perfil do
profissional de Logística.
DESENVOLVIMENTO
Etapas
Etapa I - Através de pesquisa em uma empresa produtora de bens ou prestadora de serviços: 18 horas.
·Descrever o cargo e funções do gerente de produção (a descrição de cargo e funções é um documento importante para o
departamento de gestão de pessoas da empresa, para enquadramento salarial e razões legais de contrato de trabalho).
·Descrever as operações da empresa, usando o modelo de transformação. Identificar, cuidadosamente, os recursos
transformadores, os recursos a serem transformados, o tipo de processo de transformação e as saídas resultantes do processo
de transformação.
·Identificar os fatores que afetam a Produção e Operações da empresa, caracterizando-as;
·Identificar e explicar as métricas de Produtividade da Empresa;
·Descrever aspectos gerais relacionados à Capacidade produtiva da empresa, destacando o seu planejamento, medida e
expansão;
·Comentar os principais fatores e aspectos que influenciaram no processo decisório da instalação da empresa (Localização); e.
·Comentar os principais aspectos relacionados ao Layouts das Instalações.
Etapa II - Apresentar a sistemática de gestão de estoques da empresa, focando aspectos relacionados à sua classificação, à utilização
da Curva ABC de Materiais e à adoção de filosofias como Just in Time (JIT), KanBan e Produção Enxuta: 12 horas.
PRODUTO / RESULTADO
Relatório Analítico abrangendo as Informações coletadas nas Etapas I e II: 14 horas
Nesta etapa, o aluno deverá transformar todas as informações adquiridas, com a estrutura de um texto, referenciando as fontes de
dados. Sugere-se que a estrutura do Relatório analítico envolvendo as duas etapas seja composta de:
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Relatório - Atividade Estruturada 13/10/2014 09:

Página: 1 / 2 Disciplina: GST0315 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA Modelos de Produção e Operações de Empresas OBJETIVO

  • Analisar os aspectos administrativos, físicos, econômicos, técnicos e operacionais de uma empresa produtora de bens ou prestadora de serviços;
  • Compreender aspectos gerais relacionados à Capacidade produtiva;
  • Identificar os fatores e aspectos que balizam o processo decisório de localização;
  • Analisar a sistemática de gestão de estoques;
  • Conhecer filosofias de produção. COMPETÊNCIAS/ HABILIDADES As atividades propiciarão ao aluno:
  • Desenvolver competências para trabalhar em equipe;
  • Experienciar uma atividade de pesquisa;
  • Desenvolver a capacidade de reflexão crítica sobre a teoria e prática nos conceitos referentes às áreas de atuação e perfil do profissional de Logística. DESENVOLVIMENTO Etapas Etapa I - Através de pesquisa em uma empresa produtora de bens ou prestadora de serviços: 18 horas. · Descrever o cargo e funções do gerente de produção (a descrição de cargo e funções é um documento importante para o departamento de gestão de pessoas da empresa, para enquadramento salarial e razões legais de contrato de trabalho). · Descrever as operações da empresa, usando o modelo de transformação. Identificar, cuidadosamente, os recursos transformadores, os recursos a serem transformados, o tipo de processo de transformação e as saídas resultantes do processo de transformação. · Identificar os fatores que afetam a Produção e Operações da empresa, caracterizando-as; · Identificar e explicar as métricas de Produtividade da Empresa; · Descrever aspectos gerais relacionados à Capacidade produtiva da empresa, destacando o seu planejamento, medida e expansão; · Comentar os principais fatores e aspectos que influenciaram no processo decisório da instalação da empresa (Localização); e. · Comentar os principais aspectos relacionados ao Layouts das Instalações. Etapa II - Apresentar a sistemática de gestão de estoques da empresa, focando aspectos relacionados à sua classificação, à utilização da Curva ABC de Materiais e à adoção de filosofias como Just in Time (JIT), KanBan e Produção Enxuta: 12 horas. PRODUTO / RESULTADO Relatório Analítico abrangendo as Informações coletadas nas Etapas I e II: 14 horas Nesta etapa, o aluno deverá transformar todas as informações adquiridas, com a estrutura de um texto, referenciando as fontes de dados. Sugere-se que a estrutura do Relatório analítico envolvendo as duas etapas seja composta de:

Relatório - Atividade Estruturada 13/10/2014 09:

Página: 2 / 2 Introdução · Apresentação sucinta da Empresa consultada; · Anunciar o tema do trabalho, apontando os objetivos em linhas gerais; · Evidenciar a relevância do assunto a ser tratado; · Apresentar de forma sintética a atividade realizada, ou seja, as ideias mestras do assunto desenvolvido. Apresentação e Discussão das Informações Coletadas · Apresentar os resultados, na forma de tabelas, gráficos, quadros, texto ou outra forma que os alunos julgarem pertinente; · Explicitação com precisão e clareza dos resultados encontrados. Conclusão · Uma exposição sobre o que foi pesquisado, analisado e interpretado, apresentando uma síntese das ideias essenciais e dos principais resultados obtidos. Referências · Listar as referências completas das fontes citadas. (livros, artigos, sites, revistas técnicas e outros; · Orientações sobre como elaborar referências completas podem ser obtidas com o professor tutor da disciplina.