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Evolução e Princípios da Gestão da Qualidade, Notas de estudo de Transferência de Calor

Este documento aborda a evolução histórica da gestão da qualidade, desde a revolução industrial até a era da qualidade total e a iso 9000. Além disso, apresenta os oito princípios da iso 9001 e os requisitos de atendimento e atributos de um sistema de gestão da qualidade. Também inclui exemplos de aplicação da gestão da qualidade em diferentes cenários.

Tipologia: Notas de estudo

2022

Compartilhado em 14/04/2022

adryano-pereira
adryano-pereira 🇧🇷

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GESTÃO DA QUALIDADE
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Eng. José Claudio Moura Benevides
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Baixe Evolução e Princípios da Gestão da Qualidade e outras Notas de estudo em PDF para Transferência de Calor, somente na Docsity!

GESTÃO DA QUALIDADE

2

≠ A qualidade de uma organização é definida a

partir dos seguintes fatores:

a) Expectativas dos clientes;

b) Exigências do mercado ou ambiente

competitivo;

c) Objetivos organizacionais e;

d) Requisitos legais (normas, padrões,

regulamento, leis, etc

QUALIDADE - DEFINIÇÕES

4

Os pilares da gestão da qualidade são:

a) a orientação por objetivos e b) a orientação pelo cliente. Isto significa que a gestão da qualidade dos produtos deve se preocupar em realizar visão e a missão organizacional, alcançar os objetivos e atingir as metas.

GESTÃO DA QUALIDADE - PILARES

5

QUALIDADE

EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE

Os Romanos desenvolveram padrões de qualidade e métodos de medição altamente sofisticados.As Corporações do Ofício - Especificações de materiais, processos produtos.

7

QUALIDADE

EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE

Revolução Industrial: Especificações escritas; medições e laboratórios de teste; extensão da inspeção; padronização

8

QUALIDADE

EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE

A Indústria Moderna começou a emergir no fim do séc. XIX. Nos EUA, Taylor foi o pioneiro em gerenciamento científico, retirando o planejamento do trabalho da responsabilidade dos trabalhadores e supervisores, e colocando-o nas mãos dos engenheiros industriais.

10

QUALIDADE

EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE

 A partir da década de 90 a qualidade foi

marcada pela retomada da força das

empresas americanas e pela crise

econômica nos Tigres Asiáticos.

11

QUALIDADE

EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE

 Há um longo caminho a ser percorrido em

virtude do atraso no acesso e implantação

desses conceitos, principalmente nos países

menos desenvolvidos (Brasil)

13

QUALIDADE

EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE

2. ERA DO CONTROLE ESTATÍSTICO

  • Década de 1930 e 1940
  • Produtos são verificados por amostragem;
  • Um departamento especializado faz a inspeção da qualidade;
  • Ênfase na localização de defeitos.

14

QUALIDADE

EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE

3. ERA DA GARANTIA DA QUALIDADE

  • Década de 1950 e 1960
  • Reconstrução da Europa: exigência de garantia de especificação técnica – criação da ISO;
  • Cumprimento de contrato com clientes- garantia de produto conforme amostra fornecida, no prazo, instalação, assistência técnica, etc.

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QUALIDADE

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SISTEMA DE GESTÃO

  • Em uma organização com qualidade, seu sistema de gestão é único e é um sistema de gestão da qualidade. Estas organizações se referem ao sistema de gestão da qualidade apenas como sistema de gestão organizacional.
  • Os objetivos organizacionais são equivalentes aos objetivos da qualidade.
  • A filosofia da série ISO 9000 diz que as organizações devem ser geridas para atingir a qualidade, ou seja, se adequar aos requisitos das partes interessadas.

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ISO 9000

  • É uma série de padrões que estabelecem requisitos mínimos para um sistema de gestão que garanta a qualidade dos produtos ou serviços da organização.
  • A NBR ISO 9001 especifica os requisitos para que uma organização demonstre sua capacidade de fornecer produtos e serviços de acordo com a qualidade exigida pelo cliente e por normas legais.
  • A NBR ISO 9004 : 2000 descreve orientações de como implementar um sistema de gestão compatível com os requisitos da NBR ISO 9001.

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ISO 9000

  • A ISO 9001 se baseia não em requerimentos mas em oito princípios que devem ser seguidos pelo sistema de gestão.
  • Os itens da norma não podem ser tomados fora de contexto.
  • Ela tem sua linguagem própria e a análise desta filosofia de gestão deve compreender esta linguagem: