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PROVA DE ESTRUTURALISMO – Prof. Botelho
- Para os autores estruturalistas, estrutura significa um conjunto de elementos: . a) que apresentam uma disposição estru0 01 F tural. b) dependentes que interagem formando uma parte. c) estruturados e independentes. d) independentes e autônomos, cada qual com objetivos definidos. e) é um conjunto formal que subsiste inalterado na mudança, na diversidade de conteúdos, mas a estrutura se mantém mesmo com a alteração de um dos seus elementos ou relações..
- Para Amitai Etzioni, um dos principais estruturalistas, as organizações utilitárias ou remunerativas típicas utilizam:
a) o controle moral como a principal força de influência sobre os seus participantes. b) o controle normativo sobre seus membros. c) a força latente ou manifesta (coação) sobre seus participantes. d) o controle da concessão de símbolos como o dinheiro ou o salário como forma de recompensa material. e) ético sobre as pessoas.
- Dois autores estruturalistas, Peter Blau e Richard Scott, sugerem uma tipologia das organizações: Segundo eles, as organizações podem ser classificadas em:
a) de Estado ou de interesse público; de Vigilância; de interesses comerciais e de benefícios mútuos. b) de benefícios mútuos, de serviços, de Estado e de interesses industriais. c) de serviços de grupo de clientes, de Estado ou de beneficiário público, de beneficiários mútuos e de interesses comerciais. comerciais, utilitárias e normativas. Organizações orientadas para a produção econômica; orientada para objetivos políticos; integrativas e orientada para a manutenção do padão.
4.O Estruturalismo representa, na Teoria Geral da Administração a teoria que tenta:
a) ressuscitar apenas a Teoria Clássica de Taylor e Fayol. b) revigorar as teorias Clássica e das Relações Humanas. c) aproveitar os princípios das teorias Clássica, das Relações Humanas e da Burocracia, sem nada acrescentar ou criticar. d) contrariar as teorias Clássica, das Rela0 01 F ções Humanas e da Burocracia, 0 0 redefi1 F nindo seus princípios e criticando fortemente as suas afirmações. e) no campo das relações formais e informais, ser uma síntese da teoria Clássica e das relações Humanas..
5.Segundo Victor Thompson, um dos principais autores estruturalistas, existe dentro da burocracia um conflito entre as forças que inovam e conservadoras, porque: 0 0 a) essa afirmação não é de Victor Thomp1 F son, mas de Parkinson. b) as inovadoras representam as empresas competitivas enquanto as conservadoras representam o mercado envolvido.
c) as conservadoras representam a hierarquia e o status quo, enquanto as 0 0 inova1 F doras representam o conhecimento e a especialização. d) as inovadoras representam a hierarquia e O status quo, enquanto as conservadoras representam o conhecimento e a especialização. e) as inovadoras representam o mercado enquanto as conservadoras representam as empresas.
6.A tipologia das organizações proposta por Stanley UDY se baseia:
a) no principal beneficiário de cada orga0 01 F nização. b) em bases multidimensionais, considerando que cada Organização tem um Estado social, um sistema de administração interno e uma tecnologia. c) nos tipos de poder e de controle utili0 01 F zados pelas organizações. d) nos tipos de estrutura utilizados pelas organizações. e) nos tipos de controles recíprocos entre participantes e as organizações.
7.Para a Teoria Estruturalista, o "homem organizacional" representa o homem:
a) voltado exclusivamente para as recom0 01 F pensas salariais e materiais. b) preocupado exclusivamente com as re0 01 F compensas sociais e simbólicas. c) preocupado com as recompensas sala0 01 F riais e materiais e também com as sociais e simbólicas. d) preocupado com suas necessidades de segurança intima. e) que participa concomitantemente de di0 01 F versas organizações, desempenhando papeis diferentes.
- Como exemplos das organizações norma0 01 F tivas, segundo Etzioni, podemos citar:
a) as empresas industriais e comerciais. b) as penitenciárias e os campos de concentração. c) as cooperativas e os sindicatos. d) as organizações religiosas, as universi0 01 F dades e os hospitais. e) as organizações públicas.
9.Segundo Etzioni, as organizações possuem as seguintes características: a) divisão de trabalho, poder e responsabi0 01 F lidades de comunicação, a presença de um ou mais centros de poder e substituição do pessoal. b) coercitivas, utilitárias e normativas, simultaneamente. c) envolvimento calculista, moral e aliena0 01 F tório dos participantes, simultaneamente. d) organização informal, clássica e simbólica. e) nenhuma das alternativas.
0 0 10.- Para Etzioni existem dois modelos de sub1 F sistemas:. ~ de objetivos das organizações:
a) experiência e crescimento. b) sobrevivência e eficiência. c) experiência e sobrevivência.
c) normativas, utilitárias, coercitivas e de benefícios mútuos. normativas, utilitárias e coercitivas. nenhuma das alternativas.
- Para Amitai Etzioni, um dos principais estruturalistas, as organizações utilitárias típicas utilizam:
a) o controle moral como a força principal de influência sobre os seus participantes. b) o controle normativo sobre seus parti0 01 F cipantes. c) a força latente ou manifesta sobre seus participantes. d) remuneração como base principal do controle.
- Ainda para Etzioni, do ponto de vista como se organiza o conhecimento, existem três tipos de organização: a) especializadas, não especializadas e de serviços. b)especializadas, semi-especializadas e de serviços. especializadas, de estado e de serviços. 0 0 especializadas, semi-especializadas, espe1 F cializadas (^) não especializadas e semi- especializadas. e) nenhuma das alternativas.
- Para Peter Blau e Richard Scott, dois estru0 01 F turalistas, as organizações podem 0 0 ser classi1 F ficadas da seguinte maneira: a) de benefícios mútuos, de serviços, de estado e de interesses industriais. b)de serviços, de estado, de proprietários e de interesses comerciais. c) de estado, de serviços, de interesses comerciais e de benefícios mútuos. comerciais, utilitárias e normativas. e) nenhuma das alternativas.
- Por abordagem múltipla. os estruturalistas querem dizer que, no estudo das 0 0 organiza1 F ções, deve-se levar em conta: a) a organização em si (visão intraorganiza0 01 F cional) e o seu ambiente externo. b)as organizações formal e informal. c) as recompensas materiais e sociais. d)as conseqüências primárias e secundárias das organizações. e) todas as afirmações acima estio incom0 01 F pletas.
- Para o estruturalismo, os conflitos existentes dentro da organização:
a) são apenas imaginárias e carecem de qualquer importância dentro da 0 0 organi1 F zaçao. b)são negativos e perniciosos e, portanto, devem ser reprimidos. c) devem ser evitados e apaziguados através de uma liderança que permita envolver positivamente os participantes. d) devem ser analisados e verificados, a fim de que a organização possa ser ajustada á situação real. Os conflitos levam à inovação e à mudança. e) nenhuma das alternativas.
- Para os estruturalistas, existe dentro das organizações um dilema inevitável e 0 0 res1 F ponsável por profundas tensões internas. É o dilema entre as necessidades:
a>da empresa e as do mercado. b) de lucro e a inevitabilidade das despesas. c) do pessoal e as exigências da organização. d) das várias organizações e a sua interdependência. e) nenhuma das alternativas.
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- Para Thompson, um dos principais estrutu1 F ralistas, existe dentro da burocracia um conflito entre forças inovadoras e forças conservadoras:
a) as inovadoras representam o conheci0 01 F mento e a auto - atualização da organização 0 0 enquanto as conservadoras represen1 F tam a hierarquia e o s1atus-quo. b) as inovadoras representam o mercado enquanto as conservadoras representam as empresas. c) as inovadoras representam as empresas enquanto as conservadoras representam o mercado. nenhuma das alternativas.
- As três categorias de meios de controle SIO:
a) física, material e latente. b) coercitiva 1 material e latente. c) coercitiva, material e normativa0 01 F d) física, material e simbólica. e) nenhuma das alternativas.
24.Para Blau e Scott há três dilemas básicos e principais na organização formal. a saber:
a) disciplina burocrática - especialização profissional. coordenação - comunicação formal e entre disciplina burocrática e atividade individual. b)disciplina burocrática - especialização profissional, planejamento centralizado versus iniciativa individual e coordenação - comunicação livre. e) coordenação ~ comunicação formal, disciplina burocrática versus especialização 0 0 profissional e planejamento cen1 F tralizado - iniciativa pessoal. d) planejamento centralizado versus inicia0 01 F tiva individual. organização versus co- munição livre e disciplina burocrática versus especialização profissional. e) nenhuma as alternativas.
- A afirmação: "numa hierarquia todo empregado tende a subir até o seu nível de incompetência" é também denominada:
a) Principio de Peter. b)Lei de Parkinson. c) Principio da Banalidade de Parkinson. d)Principio de Thompson. e) nenhuma das alternativas.
26."Todo trabalho tende a ocupar todo o tempo disponível para sua execução." Esta afirmação: a) é a primeira Lei de Parl:inson. b) é o Princípio de Peter.
d)o tempo despendido na discussão de cada item de uma agenda está na direta da soma discutida. e)nenhuma das alternativas.
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- Antony Jay define o logue como o indi1 F víduo: a) que pensa, medita e indica soluções. b)capacitado para tomar decisões e agir. e) praticante de Yoga. cuja personalidade corresponde á dos antigos barões. Nenhuma das alternativas.
- A ideologia administrativa e a buropatia são três mecanismos de defesa da burocracia explicados por: a) Max Weber. b) Herbert Simon. e) Blau e Scott. d) Amitai Etzioni. e) Victor Thompson.
- Ambiente é: a) tudo o que envolve externamente uma organização. b) tudo o que está dentro da organização. e) tudo o que está fora e dentro da organização. d) tudo o que influencia interna e externamente a organização. e) nenhuma das alternativas.
- O Estruturalismo diz que a sociedade mo0 01 F derna é uma sociedade de organizações. Isto quer dizer que estamos na era:
a) das grandes sociedades anônimas. b) das organizações multinacionais. c) em que o homem depende enormemente das organizações para poder sobreviver. d) em que as organizações dependem do homem para sobreviver. e) em que o homem depende de uma só organização para viver.
