








Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Encontra documentos específicos para os exames da tua universidade
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Slide sobre o programa zero defeito e as idéias de Crosby
Tipologia: Slides
1 / 14
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!









Programa Defeito Zero Álvaro Campanhano John Rocha Kátia Soares Lucas Maioli Rafael Tafnes Tamires Costa Tiago José Victor Covre
A abordagem de Crosby baseia-se na prevenção. A ideia de que os erros são inevitáveis é falsa. Compete aos gestores através das suas atitude e práticas.
Qualidade significa excelência, adequação; A qualidade é intangível e, portanto, não é mensurável; É antieconômico ter qualidade demais; Os problemas com a qualidade têm sua origem com as pessoas que operam os processos de trabalho; A qualidade é causada pelo Departamento de Qualidade
Qualidade significa conformidade com as exigências do cliente; Desempenho padrão é o do ‘zero defeito’; Qualidade vem da prevenção; Qualidade é medida pelo custo da não conformidade.
Qualidade significa conformidade com os requisitos. Deve ser definida em termos quantitativos para ajudar a organização a agir com base em metas tangíveis. A qualidade deve ser medida regularmente através do custo provocado por erros na gestão.
Custo da Qualidade = Preço da Conformidade (POC) + Preço da não conformidade (PONC) Crosby definiu a política de qualidade como o estado de espírito dos funcionários de uma organização sobre a forma como devem fazer o trabalho.
O ‘Controle da Qualidade Zero Defeitos’ (CQZD) na Toyota não é um programa, mas um método racional e científico capaz de eliminar a ocorrência de defeitos através da identificação e controle das causas.
A meta do CQZD é ‘garantir’ que um sistema seja capaz de produzir "consistentemente" produtos livres de defeitos. A utilização eficaz da inspeção na fonte depende do reconhecimento da existência da relação de causa-e-efeito entre erros e defeitos, da identificação dos tipos de erros possíveis e da aplicação de técnicas capazes de neutralizá-los.
Veras, C.M.A. Gestão da Qualidade. Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Maranhão – São Luis, Maranhão ( 2009 ). Guinato, P. Sistema Toyota de produção: Mais do que um simples Just-in-Time. Dissertação Mestrado PPGEP/uFRGS, Porto Alegre, 1994.