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TCC Gestão de estoque baseado em tecnologias a serem abordadas
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
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Mark Willian Schneider Orientador: Giovana Gaier Seberi-RS 2019
Mark Willian Schneider Projeto apresentado ao Curso Técnico em Vendas, para o componente curricular Semin ário integrado.
Seberi/RS Julho 2019
Com o controle de estoque todo procedimento realizado para registrar, fiscalizar e gerir a entrada ou saída das mercadorias de qualquer tipo que é comercializado, armazenado ou utilizado para matéria-prima. Buscando o crescimento as empresas adotam algumas medidas para oferecer um bom desempenho com as principais alternativas que estão ligados visando alcançar índices de crescimento positivo no desenvolvimento de suas atividades onde precisa de informações que satisfaçam e adicionem valores importantes apresentados ao gestor. Nas empresas comerciais ou industriais, as pessoas que cuidam o estoque assumem uma grande importância no contexto Patrimonial. Justificando que essa pesquisa foi feita em busca de aprendizado sobre o tema que será esclarecido.
Quais fatores são levados em consideração pelas empresas que tem como forma evitar problemas na hora de localizá-los os produtos no estoque?
Compreender como as empresas fazem o controle de estoque e entender a importância dos métodos e processos do seu negócio.
Identificar métodos de controle de estoque; Descrever os processos de controle de estoque; Verificar os impactos da ausência do controle de estoque; Argumentar os procedimentos no controle de estoque das empresas; Procurar métodos que contribuem para a otimização no controle de estoque;
PEPS significa Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair, ou seja, o que chega antes para o depósito deve ir embora primeiro, e o que chega por último sai do depósito por último, fazendo o gerenciamento de estoque mais seguro. 3.4 UEPS UEPS é o contrário de PEPS: O Último a Entrar, Primeiro a Sair, custo do estoque é determinado como se as unidades mais recentes adicionadas ao estoque (últimas a entrar) fossem as primeiras unidades vendidas (saídas) (primeiro a sair). O custo dos itens vendidos/saídos tende a refletir o custo dos itens mais recentemente comprados ou produzidos, e assim os preços mais recentes. 3.5 Custo Médio Ponderado Também chamado de custo médio ou média móvel, é um dos controles de estoques mais utilizados e um dos mais indicados por tem um sistema famoso por ser simples de ser calculado. O custo médio representa o valor a ser contabilizado pela média de com a aquisição de cada produto. 3.6 Curva ABC Consiste em três características fundamentais estabelecendo a importância das manutenções de cada produto no estoque sendo eles o giro, o faturamento, e a lucratividade. Os produtos são classificados um deles é do tipo A que possuem um giro moderado gerando alta lucratividade e faturamento. Tipo B corresponde à maior parte do estoque pois possuem um giro alto que contribuem para o aumento do faturamento, mas sem alcançar os lucros mais altos de produtos do tipo A. Produtos do tipo C possuem pouca saída e representam uma parte menor do faturamento mensal com lucros restritos.
4. METODOLOGIA
A intenção dessa pesquisa é fundamentar exploratória do conhecimento obtido pelos autores que estão destacados nas referências, analisando o espaço comercial que está sendo expostas pelas bibliografias pesquisadas com o intuito de explicar como funciona a gestão de estoque métodos e processos que estão incluídos no tema, sendo assim demonstrar as causas das quebras de empresas que fecham devido à má administração de estoque. Buscando alcançar os objetivos designados, a pesquisa foi realizada através de pesquisas sobre Gestão de Estoque, onde se fez uma busca de informações sobre alguns conceitos que envolve o tema, e sua aplicação como é desenvolvida sua prática estratégica na organização por meio de implantação do sistema. Realizou-se uma busca de dados e informações nas organizações que foram pesquisadas para o trabalho, cujas as fontes são (UFRN - UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE), (Blog Casa Magalhães), (Blog Conta Azul), (Blog Egestor) e (Blog Patrus Transportes).
Com a gestão de estoque as empresas buscam terem um espaço físico organizado evitando forma de evitar problemas na hora de localizá-los ficando mais viável a venda de produtos devido a sua automatização e facilidade, na hora de saber quanto produtos foram vendidos e os que ainda estão estocados assim otimizando o investimento garantido que o estoque esteja sempre atualizado, reduz perdas e furtos, aumentando o rendimento da empresa e a satisfação do cliente.
https://patrus.com.br/blog/6-metodos-de-gestao-de-estoque-que-a-sua-empresa-precisa- conhecer/?fbclid=IwAR3NWlYSlJ3J4KQnoCIh2uA487g- RHmZ6iY3h99gxj0V2IQW5LkdEHCaeN https://blog.egestor.com.br/o-que-e-controle-de-estoque/?fbclid=IwAR15L17- _fqp0A2CfX5mBT0BSEB-DTxyKWsYnBAkCAh71KgwFpgNlJ0U2Cc https://blog.contaazul.com/como-fazer-gestao-de-estoque?fbclid=IwAR2cXg- O4pPZ3TGr84_x1Gm9DQYnXXiaoq-J3A1QypGw8Y2RKPjtrs8cFAU https://monografias.ufrn.br/jspui/bitstream/123456789/1878/3/A%20import%C3%A2ncia %20do%20controle_Monografia_Dantas.pdf? fbclid=IwAR0pVd3SL9iUHZF4lB7naKSmWDGM4zxlEPiYeYHPFZqbyidA5YjBcwFc1hk