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Uma análise do artigo 9 sobre Práticas de Gestão Estratégica de Custos: Um Estudo em uma Empresa Multinacional Brasileira. Um breve resumo sobre a pesquisa abordada no artigo.
Tipologia: Resumos
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O artigo aborda a importância da Gestão Estratégica de Custos em ambientes competitivos, destacando a necessidade de alinhar as práticas de gestão aos objetivos específicos de cada empresa. A preferência por práticas tradicionais de gestão de custos, apesar das tendências da literatura, evidência a falta de identificação objetiva dos benefícios das abordagens mais recentes. O estudo verificou as práticas de gestão estratégica de custos em uma empresa industrial global, buscando validar procedimentos destacados pela literatura para vantagem competitiva. Apesar de uma cultura de gestão estratégica, a aplicação das práticas precisa evoluir, com destaque para o uso contínuo do custo-padrão em vez do custo-meta e custo kaizen. A falta de planos para adoção de práticas como ABC, ABM, custo-meta e custo de uso e propriedade evidencia a persistente falta de identificação de benefícios. Os resultados reforçam achados anteriores, sugerindo a necessidade de estudos comparativos para quantificar os benefícios da adoção de práticas de gestão estratégica de custos. A abordagem da Teoria da Contingência é proposta para entender causas específicas de baixa adesão em casos particulares. Essa sugestão visa promover uma compreensão mais profunda das razões por trás da adesão ou não a práticas específicas de Gestão Estratégica de Custos.