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Trabalho sobre ergonomia no ambiente de trabalho. Engenharia de segurança do trabalho
Tipologia: Trabalhos
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Quantidade e distinção de tarefas por funcionário Queda na qualidade e na velocidade do atendimento, funcionários cansados e pouco produtivos : Redução das tarefas distintas para no máximo duas tarefas que estajam de alguma forma relacionadas entre si, como por exemplo: (1) Trocar mercadorias e embalar produtos para presentes ou (2) controlar a venda de cartão da loja e tirar dúvidas sobre promoções, produtos e serviços. Aumentar quantitativo de funcionários fixos e redistribuir as funções Falta de programação para aumento de tarefas em função de datas Sobrecarga e cansaço dos funcionários Elaborar calendário anual correlacionando as áreas que possuem aumento de tarefas com respectivas datas, para se elaborar planos de atendimento que possam suprir às demandas no período. Se houver necessidade, aumentar o quantitativo de funcionários por meio dos contratos temporários, já viabilizado no estudo para elaboração do calendário. Falta de treinamento para os funcionários recém-contratados. Lentidão e queda de qualidade do atendimento A partir do estudo feito com o calendário é possível prever quando e em quais funções aumentarão sua demanda por funcionários, a partir disso, pode-se contratá-los previamente com tempo necessário para que seja realizado um treinamento geral para cada função Horários de picos e padronização do atendimento Sobrecarga, lentidão e queda de qualidade no atendimento Concentração do número de funcionários em horários de picos e treinamento prévio para padronização de atendimento ERGONOMIA COGNITIVA Computador e Software Lentidão e dificuldades no atendimento Buscar técnicos para corrigir os problemas Impressora longe e cumprindo múltiplas funções Lentidão no atendimento Adquirir novas impressoras e realocá-las em pontos estratégicos Conforto acústico Desconforto: causado pelo barulho gerado pela impressora matricial Trocar por uma impressora menos barulhenta; ou enclausurar a impressora matricial através de caixa