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Documento contendo questões relacionadas a cálculos de parcelas de empréstimos e projeção do fluxo de caixa de uma empresa. As questões abordam cálculos de juros compostos, períodos de pagamento e política de pagamento de fornecedores.
Tipologia: Esquemas
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Atenção: Esta atividade deverá ser enviada para [email protected] até às 22h de hoje. O preenchimento poderá ser manual ou digitado. Se manual, deverá ser preenchido à caneta para evitar que a qualidade da imagem escaneada ou fotografada sofra perda de nitidez.
Suas RECEITAS acontecerão da seguinte maneira: À VISTA 30 DIAS 60 DIAS 90 DIAS JANEIRO: R$ 120.000 12.000 36.000 24.000 48. FEVEREIRO: R$ 125.000 12.500 37.500 25.000 50. MARÇO: R$ 130.000 13.000 39.000 26.000 52. ABRIL: R$ 131.000 13.100 39.300 26.200 52. MAIO: R$ 128.000 12.800 38.400 25.600 51. JUNHO: R$ 140.000 14.000 42.000 28.000 56. Sua política de recebimento de clientes é de 10% à vista, 30% com prazo de 30 dias, 20% para pagamento em 60 dias e 40% com prazo de 90 dias. As DESPESAS MENSAIS da empresa são: Salários a pagar: R$ 11. Tributos a pagar: R$ 7. Contas a pagar (água, luz e telefone): R$ 13. Pró-labore: R$ 8. TOTAL: 39. Obs.: Em dezembro, a empresa tomou um empréstimo no valor de R$ 15..000,00 para pagar 10 vezes mensais com taxa de juros de 2,5% ao mês. Calcule o valor da parcela que começa a ser paga em janeiro. O dinheiro entrou no caixa em dezembro. 15.000CHS PV 10n 2,5i = 1713, A empresa paga parcelas mensais de R$ 400,00 pela aquisição de móveis. A primeira parcela foi paga em janeiro e a última vencerá em abril. As obrigações com FORNECEDORES são assim estimadas: À VISTA 30 DIAS 60 DIAS 90 DIAS JANEIRO: R$ 40.000 14.000 12.000 10.000 4. FEVEREIRO: R$ 41.000 14.350 12.300 10.250 4. MARÇO: R$ 45.000 15.750 13.500 11.250 4. ABRIL: R$ 45.500 15.925 13.650 11.375 4. MAIO: R$ 47.000 16.450 14.100 11.750 4. JUNHO: R$ 50.000 17.500 15.000 12.500 5. Sua política de pagamento de fornecedores é de 35% à vista, 30% com prazo de 30 dias 25% para pagar em 60 dias e 10% para pagar em 90 dias
Demonstração do Fluxo de Caixa ATIV. OPERACIONAIS (+)Receita recebida + SALDO INICIAL
(-)Pagamento de fornecedores 215. (-)Despesas operacionais pagas (despesas mensais fixas, despesas de vendas e financeiras)
(=) Caixa gerado 76. ATIV. FINANCIAMENTO (+)Novos empréstimos/financiamentos bancários
(-)Amortização de financiamentos/empréstimos
(=) Caixa após financiamentos -10.283, ATIV. INVESTIMENTO (-)Aquisição de novos investimentos -1. (=) Resultado de caixa do período 76.800 – 10.283,28 -1.600 = 64.916,