PROYECTO: BALANCEO DE LINEA PIEZAS DE
CARRO
INTEGRANTES:
Edwyn alexander calvay gomez
Juan David Viviano Camargo
Luis Edgar yauyos villodas
Lucero del pilar ramos Chávez
DOCENTE: SANTOS EDGARD SEBASTIAN BERNUY
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Tipo: Resúmenes
2020/2021
1 / 11
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PROYECTO : BALANCEO DE LINEA PIEZAS DE
CARRO
INTEGRANTES :
Edwyn alexander calvay gomez
Juan David Viviano Camargo
Luis Edgar yauyos villodas
Lucero del pilar ramos Chávez
DOCENTE: SANTOS EDGARD SEBASTIAN BERNUY
- INTRODUCCIÒN DE LA EMPRESA
- DESCRIPCION DEL PROCESO
- BALANCE DE LINEA ACTUAL
- BALANCE DE LINEA PROPUESTO
- CONCLUSIONES
- RECOMENDACIONES
INDICE
2. DESCRIPCION DEL DESARROLLO
Preparación de componentes: Se inicia organizando las piezas y componentes del carro, como la base, carrocería y ruedas. - Ensamblaje de partes principales: Se colocan la base del carro, la carrocería y otros componentes principales, asegurándolos correctamente.
- Verificación y ajustes: Se realiza una inspección para asegurar que todas las partes estén correctamente ensambladas y funcionen adecuadamente
TABLA DE ACTIVIDADES
4. BALANCE LINEAL PROPUESTO
La empresa TRENDS elaborando una producción de 500 und de camiones con tan solo
8 horas de trabajo genera un tiempo de ciclo de 58 seg con el numero mino de 6
estaciones.
Con respecto a operaciones y tiempos de producción se analizaron que tuvo una
eficiencia de 94% en total con un tiempo de trabajo ocio de 6% total
Se realizó un balance de la línea de producción encontrando que una de las causas
que ocasionan atrasos son las distancias recorridas por los trabajadores al momento
de pedir el material de trabajo. Es por eso por lo que se deben estandarizar los
métodos, materiales, herramientas en cuanto a mantenimiento, condiciones de
trabajo y por supuesto los tiempos de producción.
En el caso del balance lineal propuesto decidimos quitar la defensa en camión para
reducir el transcurso de operaciones así disminuyendo el tiempo de tarea en segundos
5. CONCLUCIONES
6. RECOMENDACIONES
Se recomienda hacer mejoras en la distribución de planta reorganizando las áreas
y tomar en cuenta la distribución de planta propuesta.
Se deben hacer tomas de tiempos frecuentemente para verificar la eficiencia de
las líneas.
Aplicar los cálculos correspondientes del balance de líneas de producción.
Se les debe de conceder los suplementos de tiempos a los colaboradores.
Dar continuidad a la investigación realizada.