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Clima Organizacional: Factores que Influyen en el Ambiente Laboral, Apuntes de Seguridad en el Lugar de Trabajo

El clima organizacional o laboral se refiere a las emociones y motivaciones de un grupo o todos los miembros de una empresa. Este ambiente está influenciado por variables psicosociales, organizacionales y laborales que afectan la productividad. Las variables que intervienen en la conformación del clima laboral se dividen en tres bloques: características individuales, características del trabajo y características de la situación de trabajo.

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 27/07/2020

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mariana-rios-27 🇨🇴

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¿Qué es el Clima organizacional?
Se denomina clima organizacional a las emociones y motivaciones correspondientes a un
grupo o la totalidad de los miembros de una empresa (empleados con y sin rango
jerárquico). Por esta razón se considera que el clima laboral (u organizacional) es el pilar
de toda organización.
El clima organizacional de una empresa se encuentra supeditado a constantes cambios ya que
es influenciado por variables psicosociales, organizacionales y laborales que afectan la
productividad empresarial. Dichas variables pueden ser externas (dependiendo del
contexto económico, político y social a nivel nacional o mundial) o internas (afectadas por
reglamentos, características o modificaciones internas de la empresa).
Tipos de variables
A pesar de estas dos corrientes iniciales, hoy día existe consenso en que la valoración de los
factores que afectan al clima laboral vendrá determinada por la percepción que tenga
cada persona en función de sus características, experiencias y expectativas.
Así, la Teoría de clima organizacional de Rensis Likert, desarrollada en New patterns of
management, establece que el comportamiento asumido por los subordinados depende
directamente del comportamiento administrativo y las condiciones organizacionales que
los mismos perciben, lo que respalda la idea de que “la reacción estará determinada por
la percepción”.
En este sentido, como señala Rosanna Silva en Factores que afectan el clima
organizacional (citando a García, 1995), las variables que intervienen en la conformación
del clima laboral pueden dividirse en tres bloques diferenciados:
Las características individuales: se refiere a los intereses, necesidades y actitudes de cada
profesional y que provocan que su motivación y visión sobre el clima difiera entre un
trabajador y otro.
Las características del trabajo: incluye aquellos factores vinculados con la actividad
profesional y que intervienen en el cumplimiento o no de las expectativas del empleado.
Las características de la situación de trabajo: abarca aquellos elementos y acciones de la
organización tendentes a generar un determinado ambiente laboral y motivar a la
plantilla.
Características del Clima Laboral
1. Ambiente físico
El clima organizacional o laboral está determinado por un espacio físico común a todos los
integrantes de una empresa.
2. Ambiente social
El clima organizacional está determinado por las personas entre sí.
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¡Descarga Clima Organizacional: Factores que Influyen en el Ambiente Laboral y más Apuntes en PDF de Seguridad en el Lugar de Trabajo solo en Docsity!

¿Qué es el Clima organizacional? Se denomina clima organizacional a las emociones y motivaciones correspondientes a un grupo o la totalidad de los miembros de una empresa (empleados con y sin rango jerárquico). Por esta razón se considera que el clima laboral (u organizacional) es el pilar de toda organización. El clima organizacional de una empresa se encuentra supeditado a constantes cambios ya que es influenciado por variables psicosociales, organizacionales y laborales que afectan la productividad empresarial. Dichas variables pueden ser externas (dependiendo del contexto económico, político y social a nivel nacional o mundial) o internas (afectadas por reglamentos, características o modificaciones internas de la empresa). Tipos de variables A pesar de estas dos corrientes iniciales, hoy día existe consenso en que la valoración de los factores que afectan al clima laboral vendrá determinada por la percepción que tenga cada persona en función de sus características, experiencias y expectativas. Así, la Teoría de clima organizacional de Rensis Likert, desarrollada en New patterns of management , establece que el comportamiento asumido por los subordinados depende directamente del comportamiento administrativo y las condiciones organizacionales que los mismos perciben, lo que respalda la idea de que “la reacción estará determinada por la percepción”. En este sentido, como señala Rosanna Silva en Factores que afectan el clima organizacional (citando a García, 1995), las variables que intervienen en la conformación del clima laboral pueden dividirse en tres bloques diferenciados:  Las características individuales: se refiere a los intereses, necesidades y actitudes de cada profesional y que provocan que su motivación y visión sobre el clima difiera entre un trabajador y otro.  Las características del trabajo: incluye aquellos factores vinculados con la actividad profesional y que intervienen en el cumplimiento o no de las expectativas del empleado.  Las características de la situación de trabajo: abarca aquellos elementos y acciones de la organización tendentes a generar un determinado ambiente laboral y motivar a la plantilla. Características del Clima Laboral

1. Ambiente físico El clima organizacional o laboral está determinado por un espacio físico común a todos los integrantes de una empresa. 2. Ambiente social El clima organizacional está determinado por las personas entre sí.

Este ambiente está determinado por las personas entre sí del mismo u otros departamentos dentro de la empresa.

3. Estructura Todos estos miembros tienen en común que comparten una misma estructura organizacional , estilo de dirección, formalidad, horarios de trabajo y de descanso, salas de ocio, etc. 4. Comportamiento organizacional Hace referencia a los aspectos como la productividad, puntualidad, el cumplimiento de los objetivos personales y de cada área. 5. Comunicación Se intenta fomentar el diálogo cordial y respeto mutuo para favorecer la productividad. Dentro de un clima laboral esperado se intenta fomentar un tipo de comunicación basado en la confianza , empatía, buen trato, diálogo cordial, respeto mutuo y diplomacia con el fin de favorecer la productividad y generar un ambiente apto para brindar mayores ganancias a la compañía. 6. Motivación La motivación no sólo estará dada por condiciones laborales amenas sino también por un conjunto de características de la cultura organizacional: desde un espacio agradable para desempeñar la tarea laboral , obsequios por días especiales, bonos extras, pago de horas extras, premios por producción, etc. 7. Liderazgo El o los líderes deben comprometerse a generar un clima laboral grato y ameno para que cada uno de los miembros se sienta motivado e incitarlo a cumplir los objetivos de la organización. 8. Pertenencia El sentido de pertenencia produce un sentimiento de unión con el grupo. El sentido de pertenencia o de identidad fomenta sensaciones de unión y produce el sentimiento no sólo de participar del grupo sino de pertenecer al mismo. Puede interesarte: Trabajo en equipo. 9. Capacitación Mayoritariamente la capacitación forma parte de la motivación de los miembros de la organización , y por ende parte del clima organizacional. El objetivo no sólo es motivarlos sino capacitarlos en diferentes áreas a fin de enriquecer su capital cultural. Ver también: Motivación laboral. 10. Evaluación

Los factores físicos: Las instalaciones, los recursos materiales, la iluminación o la existencia de zonas comunes son aspectos del entorno físico de la empresa que también intervienen en la conformación del clima laboral. Los factores externos: También el entorno tiene influencia en el clima organizacional. Los clientes, proveedores, administraciones públicas, competencia o la propia sociedad influyen en las empresas. Por ejemplo, la alianza con una gran compañía puede insuflar motivación a la plantilla y mejorar el ambiente de trabajo.