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Asignatura: introduccion empresa 1, Profesor: ana cruz, Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: URJC
Tipo: Ejercicios
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Objetivos del tema:
Los principios de Fayol: Formuló los 14 principios esenciales para mejorar la eficiencia y eficacia de una organización. No es una ciencia exacta sino social. Estos son:
Objetivos de la lección:
claro el deseo de internacionalizarse, también tiene claro el lugar donde se internacionalizará, pero no sabe cómo hacerlo. Por ello, nuestro problema a resolver consiste en dar respuesta a ¿cómo internacionalizarnos en Chile?
■ Se puntúa y se decide sobre las ideas mejor puntuadas. ■ Hay críticas durante el proceso. ■ Requiere la presencia de un moderador.
II. Integración vertical:
III. Cuando aplicarlas:
■ Desarrollar el plan de acción donde se indique cómo debe ejecutarse la estrategia. ■ Elaborar un cronograma que refleje cuándo debe estar ejecutada cada una de las acciones 0 3 propuestas, señalando los objetivos que persigue cada acción así como las medidas de0 1 control. ■ (^) Otorgar a los responsables los recursos necesarios para la ejecución de la estrategia. ■ Hacer responsables de la ejecución de las actividades al personal asociado a cada una de ellas.
■ In: poca motivación (por aburrimiento). Para mejorarla, podría una tarea de dirigir, óseo liderazgo + motivación + socialización.
b. Mecanismos de coordinación según Mintzberg
información entre las personas que realizan su trabajo. Traslada la responsabilidad de la coordinación a los propios individuos que intervienen en la relación por medio del contacto entre ellos. Puede volverse una opción lenta e insegura que podría poner en peligro la agilidad y eficacia del sistema.
3 Cadena de mando
La representación grafica de la cadena de mando es el organigrama - Estructura plana: ■ Muchos puestos que supervisar. ■ Mas difícil el control y coordinación de tareas. - (^) Estructura piramidal: ■ Muchos niveles jerárquicos, distintos estatus. ■ Mas posibilidad de rencillas y recelos. ■ Mas filtros (distorsión) a la información que circula hacia arriba.
b.a. Delegación: