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Caso Ernest Henry Shackleton, Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: ade 2, Profesor: cristina barriuso, Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UNEX

Tipo: Apuntes

2016/2017

Subido el 27/04/2017

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mickymouse10 🇪🇸

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Ernest Henry Shackleton: fue un explorador polar anglo-irlandés, una de las
principales figuras de la conocida como Edad heroica de la exploración de la Antártida. Su
primera experiencia en las regiones polares fue como tercer oficial de la Expedición Discovery
(1901-1904) del capitán Robert Falcon Scott, de la cual tuvo que regresar prematuramente por
motivos de salud. Determinado a resarcirse de lo que él sintió como un fracaso personal, retornó
a la Antártida en 1907 como líder de la Expedición Nimrod. En enero de 1909 él y sus tres
compañeros hicieron una marcha que les llevó al punto más al sur jamás hollado por el hombre
en la Antártida, en la latitud 88° 23 S, a unos 190 km del Polo Sur. Por este logro, a su vuelta a
casa, Shackleton fue nombrado sir por el rey Eduardo VII.
Al acabar la carrera por la conquista del Polo Sur con la victoria del noruego Roald Amundsen,
Shackleton centró su atención en lo que él consideró el último gran objetivo de los viajes en la
Antártida: cruzar el continente helado de punta a punta pasando a través del polo. Para este fin
hizo los preparativos de lo que acabaría llamándose Expedición Imperial Transantártica
(1914-1917). Sin embargo, la mala suerte se cebó con la empresa cuando su barco, el
Endurance, quedó atrapado en una banquisa de hielo que lo fue aplastando lentamente y lo
acabó hundiendo. Los exploradores estuvieron aislados más de dos años, pero gracias a la
habilidad de su líder consiguieron regresar todos con vida del continente helado, una hazaña que
llevó a Shackleton a ser considerado un héroe.
Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para
influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal,
gerencial o institucional.
Shackleton fue un líder, tenía un carácter fuerte y también tenía inteligencia emocional
(conjunto de habilidades que permite a las personas entender sus propios sentimientos y
emociones, así como los de otros y utilizar ese entendimiento para guiar los pensamientos y las
acciones).
Shackleton también tenía siguientes características:
Conciencia de sí mismo ( capacidad de reconocer y entender estados de ánimo,
emociones e impulsos)
Autocontrol ( capacidad para regular y redirigir los propios impulsos y los estados de
ánimo perjudiciales)
Conciencia social ( capacidad para entender la estructura emocional de otras personas y
la habilidad para tratar a las personas de acuerdo con sus reacciones emocionales)
Habilidad social (capacidad para manejar relaciones…)
Era una persona que pertenecía a las personas de “Teoría Y”.
Teoría Y: conjunto de proposiciones y creencias que adoptan una perspectiva de liderazgo y
autorización de la administración basada en un punto de vista positivo de la naturaleza humana.
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Ernest Henry Shackleton : fue un explorador polar anglo-irlandés, una de las

principales figuras de la conocida como Edad heroica de la exploración de la Antártida. Su primera experiencia en las regiones polares fue como tercer oficial de la Expedición Discovery (1901-1904) del capitán Robert Falcon Scott, de la cual tuvo que regresar prematuramente por motivos de salud. Determinado a resarcirse de lo que él sintió como un fracaso personal, retornó a la Antártida en 1907 como líder de la Expedición Nimrod. En enero de 1909 él y sus tres compañeros hicieron una marcha que les llevó al punto más al sur jamás hollado por el hombre en la Antártida, en la latitud 88° 23′ S, a unos 190 km del Polo Sur. Por este logro, a su vuelta a casa, Shackleton fue nombrado sir por el rey Eduardo VII.

Al acabar la carrera por la conquista del Polo Sur con la victoria del noruego Roald Amundsen, Shackleton centró su atención en lo que él consideró el último gran objetivo de los viajes en la Antártida: cruzar el continente helado de punta a punta pasando a través del polo. Para este fin hizo los preparativos de lo que acabaría llamándose Expedición Imperial Transantártica (1914-1917). Sin embargo, la mala suerte se cebó con la empresa cuando su barco, el Endurance , quedó atrapado en una banquisa de hielo que lo fue aplastando lentamente y lo acabó hundiendo. Los exploradores estuvieron aislados más de dos años, pero gracias a la habilidad de su líder consiguieron regresar todos con vida del continente helado, una hazaña que llevó a Shackleton a ser considerado un héroe.

Liderazgo: es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para

influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.

Shackleton fue un líder, tenía un carácter fuerte y también tenía inteligencia emocional (conjunto de habilidades que permite a las personas entender sus propios sentimientos y emociones, así como los de otros y utilizar ese entendimiento para guiar los pensamientos y las acciones).

Shackleton también tenía siguientes características:

  • Conciencia de sí mismo ( capacidad de reconocer y entender estados de ánimo, emociones e impulsos)
  • Autocontrol ( capacidad para regular y redirigir los propios impulsos y los estados de ánimo perjudiciales)
  • Conciencia social ( capacidad para entender la estructura emocional de otras personas y la habilidad para tratar a las personas de acuerdo con sus reacciones emocionales)
  • Habilidad social (capacidad para manejar relaciones…)

Era una persona que pertenecía a las personas de “Teoría Y”.

Teoría Y : conjunto de proposiciones y creencias que adoptan una perspectiva de liderazgo y

autorización de la administración basada en un punto de vista positivo de la naturaleza humana.

(Era un líder, le gustaba trabajar mucho y motivar a las personas que estaban a su alrededor, tenía metas claras y los objetivos del trabajo).

Cuando él estaba trabajando con sus compañeros sucedió una catástrofe donde Shackleton fue quién salvó a todos los que estaban trabajando en una zona peligrosa.

Se puede considerar que Shackleton llevaba durante su trabajo un estilo bastante equilibrado y un estilo de equipo.

Existen varios estilos de liderazgo como:

  • estilo “decir”
  • estilo “vender”
  • estilo “participar”
  • estilo “delegar”

En el caso de Shackleton, él utilizaba el estilo de “decir” porque decía los objetivos claros a las personas que estaban trabajando con él y un estilo de “delegar” porque el líder cedía la responsabilidad de tomar decisiones y ponerlas en práctica a los seguidores.

Estilo decidir: el líder toma la decisión y anuncia al equipo.

Estilo de consulta grupal: el líder presenta al equipo los problemas y consulta con todos y luego deciden que es mejor para avanzar con el trabajo.

Shackleton tuvo una vida inquieta e insatisfecha. En su empeño por hacer fortuna puso en marcha numerosos negocios y proyectos, ninguno de los cuales prosperó.

La Expedición Imperial Transantártica (1914–1917), también conocida como

Expedición Endurance, fue la última expedición importante de la edad heroica de la

exploración de la Antártida. Diseñada por sir Ernest Shackleton, aspiraba a ser la

primera en atravesar por tierra el continente antártico. Después de que en 1911 Roald

Amundsen llegara al Polo Sur, Shackleton dijo que la travesía del continente era el

"único gran objetivo principal de los viajes antárticos". [1]^ La distancia a recorrer era de

unos 2 900 kilómetros, y la mitad del trayecto, entre el mar de Weddell y el Polo Sur,

aún estaba sin explorar. La expedición no consiguió cumplir este propósito, pero es

recordada como una historia épica de heroísmo y supervivencia.

Shackleton había estado en el Antártico entre 1901 y el 1904 formando parte de la

expedición Discovery del capitán Scott, y había liderado la expedición Nimrod entre

1907 y 1909. La nueva expedición requería, por una parte, una tripulación principal que

navegaría por el mar de Weddell y que desembarcaría en la costa, aproximadamente en

la latitud 78°S, cerca de la bahía Vahsel, como preparación para una marcha

transcontinental en dirección al mar provisiones para hacer toda la travesía. La

expedición disponía de dos barcos: El Endurance, que llevaría el equipo de Shackleton

por el mar de Weddell, y el Aurora, a las órdenes del capitán Aeneas Mackintosh, que

llevaría el equipo del mar de Ross hasta el estrecho McMurdode Ross, atravesando el

Polo Sur. Paralelamente, un grupo de apoyo, el equipo del mar de Ross, viajaría por el