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MOTOROLA
EVOLUCIÓN DE MOTOROLA
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Motorola es uno de los viejos conocidos en el mundo de la telefonía móvil. Fue la empresa que lanzó el primer teléfono móvil del mundo, el famoso Motorola DynaTAC. Desde entonces Motorola ha crecido y se ha mantenido siempre presente en la industria de la telefonía.
MOTOROLA DROID El pasado de Motorola venía de la mano de Symbian, el sistema operativo de Nokia. Allá en 2008 Motorola decidió dejar de trabajar con él para mostrar su interés en aquél proyecto llamad. En 2009 llegó el bombazo de Motorola, el Droid que venía con la segunda versión de Android que también fue toda una revolución. Lo que nadie se esperaba es que este smartphone fuera capaz de superar al primer iPhone en ventas, vendiendo un millón de dispositivos en poco más de dos meses.
LA CAÍDA DE MOTOROLA Motorola poco a poco iba desapareciendo del panorama Android, a pesar de que no dejaban de sacar nuevos smartphones al mercado. El más llamativo fue el Motorola Razr Maxx, un smartphone digno de la gama media-alta de la época, que no dio el empujón necesario al fabricante norteamericano. Salieron más terminales de cierto renombre, pero eso no impidió que retiraran sus fábricas de gran parte de Europa , dejándonos casi sin una parte del catálogo de smartphones Android.
GOOGLE COMPRA MOTOROLA El 15 de agosto de 2011, Google anunció la compra de Motorola Mobility como parte de su estrategia de potenciar el uso de Android. Se especulaba con que Google quería fabricar su propio hardware y Motorola podría convertirse en las manos que necesitaba el famoso buscador.
EL RESURGIR DE MOTOROLA No se tuvo muchas noticias sobre Motorola, como si se estuviera tomando unas vacaciones forzadas y viviendo del dinero de Google. Motorola lanzó el Motorola Moto G, cuyo hardware era un tanto humilde, pero funcionaba tan fluido como podría hacerlo un gama alta gracias a Android Stock. Lo que terminó de convertirlo en un éxito fue su precio: por menos de 200€ tenías un terminal que funcionaba a las mil maravillas y que tendría un buen soporte.
Esas características de gama media, su funcionamiento casi de gama alta y su precio convirtieron al Moto G en el smartphone más vendido en la historia de Motorola.
GOOGLE VENDE MOTOROLA
No le duró ni dos años a Google la adquisición de Motorola, pero en ese tiempo había conseguido resucitar al fabricante a golpe de inyección de dinero y recuperar parte del mercado norteamericano. En 2014 Google decidió casi regalar Motorola a Lenovo.
A pesar de que Motorola pasó a manos de Lenovo, no hubo cambios y Motorola siguió con su línea Moto manteniendo unos precios que hacían la competencia a cualquiera.
ACTUALIDAD Este 2015 Motorola sigue sin abandonar Android Stock, aunque sí sucedieron un cambio. La familia Moto X se dividió en dos partes: una dedicada a la gama media con el Moto X Play y otra a la gama alta con el Moto X Style.
Recientemente se ha conocido al Motorola Moto X Force, cuya pantalla promete ser irrompible. Parece ser que el fabricante norteamericano quiere dar unos pasos hacia atrás en la historia y fabricar un smartphone blindado como fue el Motorola Defy.
Para 2016 se espera que busquen perfeccionarse aún más, no hay más que ver que este es el año en el que han decidido dar el salto en cuanto a cámara, y el Moto X Force ha apostado por el terreno de la resistencia.
Seguramente Motorola busca un smartphone que sea sobresaliente en todo, que nos deje con la boca abierta en cada una de sus características, incluso en el precio si buscan un éxito de ventas.
ERRORES DE PLANIFICACIÓN
Motorola no había sabido adaptarse a tiempo a las nuevas necesidades del mercado, hubo una evaluación deficiente de las condiciones futuras. Pero además, los distintos equipos de trabajo interno competían entre sí para conseguir los recursos necesarios y el apoyo de los accionistas para sus propios objetivos, no existía coordinación de esfuerzos entre ellos para un objetivo común.
Así pues, se identifican fallos de planificación estratégica al no prever las necesidades futuras del mercado (de analógico a digital) y también a corto para la entrega a tiempo de sus productos. Además y para cumplir con el plan estratégico eficazmente, no cumplían con la sinergia (integrar los esfuerzos de diferentes unidades para un objetivo común)
¿PODRÍA MOTOROLA HABERSE ANTICIPADO A LOS
PROBLEMAS?
Sí. Para empezar, como cualquier compañía, tienes que estar atento a lo que quieren los clientes y a los deseos del consumidor. Uno no puede enfocarse en producir ciertos productos que la empresa desea si luego estos no son demandados por el cliente y por supuesto adecuarse temporalmente a las demandas del consumidor, no introducir productos en el mercado que ya están desfasados.
Además Motorola tenía problemas de coordinación internos y parece que se olvidaron del objetivo común de la empresa, por ello la planificación de los diferentes equipos y sectores tienen que estar estrechamente vinculada con el resto de la organización.
La planificación es importante pero no debe ser algo a seguir de forma inflexible como si estuviese grabado en piedra, por ello si se producen cambios en el mercado tienen que saber adaptarse y tomar decisiones rápidas, cambiando la planificación en lo que sea necesario.
