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Asignatura: Administración de Empresas, Profesor: , Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UMU
Tipo: Apuntes
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MªCarmen Ortega Frutos. Grupo:
CASO STARBUCKS: UN CAFÉ ÚNICO Y MÁS CARO, POR SUPUESTO
PREGUNTAS:
1.- Establezca el mercado de referencia y los principales macrosegmentos o productos-mercados en los que compite Starbucks. Realice una propuesta de segmentación del mercado del café y comente la estrategia de cobertura seguida por Starbucks en tal mercado.
Para poder establecer el mercado de referencia de Starbucks debemos de definir las tres dimensiones que lo componen. Estas dimensiones son:
3.- ¿En qué etapa del ciclo de vida están los coffee shops? ¿Y las cápsulas de café monodosis? Aplique a la situación de mercado de ambos productos los principales rasgos teóricos que se utilizan para caracterizar las etapas del ciclo de vida. Ateniéndose al CVP, establezca recomendaciones genéricas para ayudar a la dirección a competir en estos mercados.
Los Coffee shops se encuentra en su etapa de madurez ya que en este sector se ha producido una desaceleración del crecimiento, existen unas elevadas tasas de ocupación y penetración del producto en el mercado, se ha alcanzado una estabilidad tecnológica (es decir, las modificaciones que se introducen en el producto son menores), existe una elevada competencia y el producto ha pasado a ser considerado una commodity o un producto básico.
Debido a todo esto, los Coffee shops deberían profundizar en la segmentación del mercado, es decir, en la diferenciación del producto para inter así buscar nuevas fórmulas de crecimiento. Además, para obtener mayores beneficios deberían realizar una buena gestión de costes y una comercialización eficiente. También deben buscar una distribución masiva del producto, por lo que deberán de mantener buenas relaciones con los distribuidores y una buena promoción de ventas para comunicarse de forma correcta con sus clientes.
Por otro lado, las cápsulas de monodosis se encuentran en su fase de crecimiento ya que se está produciendo una progresiva adopción del producto acompañada de la estandarización del mismo, hay un alto crecimiento de las ventas en el sector, además empieza a haber un acceso masivo a los sistemas de distribución y se está produciendo una paulatina reducción de su precio a medida que se incrementa la demanda de este producto.
Las cápsulas de monodosis deberían de conseguir una cuota de mercado significativa para poder hacer frente a la competencia existente en la siguiente etapa del ciclo de vida, la etapa de madurez. Para conseguirlo deben introducir mejoras y variantes en el producto para llegar a los segmentos del mercado que vayan surgiendo, reduciendo los precios, intensificando la distribución del producto y centrando sus esfuerzos de publicidad en conseguir una mayor demanda de la marca en vez de del producto.