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Detección de necesidades de capacitación en Grupo Familia una compañía Essity, Apuntes de Dirección de Recursos Humanos

Los resultados de una encuesta de necesidades de capacitación realizada a 10 empleados de una unidad o proceso de trabajo de grupo familia una compañía essity. Se identifican los temas más relevantes que requieren capacitación, como liderazgo, seguridad, operación de máquinas y uso de herramientas ofimáticas. Se proponen acciones concretas para optimizar el talento humano en estas áreas, como implementar programas de liderazgo, ofrecer cursos de seguridad, capacitar en habilidades técnicas y de productividad. El objetivo es alinear los objetivos individuales y organizacionales, fortaleciendo las capacidades del personal para enfrentar los desafíos actuales y mejorar la competitividad y sostenibilidad a largo plazo de la empresa.

Tipo: Apuntes

2022/2023

Subido el 07/05/2024

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a) Realice una encuesta de necesidades de capacitación a 10 empleados de una misma
unidad o proceso de trabajo de una organización de su elección.
Formato de la encuesta realizada
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¡Descarga Detección de necesidades de capacitación en Grupo Familia una compañía Essity y más Apuntes en PDF de Dirección de Recursos Humanos solo en Docsity!

a) Realice una encuesta de necesidades de capacitación a 10 empleados de una misma unidad o proceso de trabajo de una organización de su elección. Formato de la encuesta realizada

Recolección de datos Liderazgo

c) Identifique los resultados más relevantes obtenidos en la detección de necesidades de capacitación; y, a su criterio argumentado, explique las acciones que contribuyan optimizar el talento humano, recomendaría seguir en cada resultado. Resultados más relevantes en la detección de necesidades de capacitación

1. Liderazgo: 7 empleados requieren capacitación en liderazgo. 2. Seguridad : 3 empleados requieren capacitación en seguridad. 3. Operación de máquina: 3 empleados requieren capacitación en operación de máquina 4. Office : 3 empleados requieren capacitación en office **Acciones para optimizar el talento humano

  1. Liderazgo:**  Implementar un programa de liderazgo que incluya talleres, coaching y mentoring.  Brindar oportunidades de desarrollo a los empleados con alto potencial de liderazgo.  Fomentar una cultura de liderazgo en la empresa. 2. Seguridad:  Ofrecer cursos de capacitación en seguridad a todos los empleados, incluyendo temas como primeros auxilios, prevención de riesgos y manejo de emergencias.  Implementar un programa de seguridad en la empresa que incluya medidas de prevención y control de riesgos.  Brindar a los empleados el equipo de protección personal adecuado. 3. Operación de máquina:  Capacitación en lectura de planos e interpretación de instrucciones técnicas.  Capacitación en habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.

 Capacitación en nuevas tecnologías aplicadas a la operación de máquinas.

4. Office:  Capacitación en Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, Outlook y Teams.  Capacitación en herramientas de productividad: Google Suite, Slack, Zoom, Trello, etc.  Capacitación en gestión del tiempo y organización: Técnicas de priorización, gestión de correo electrónico, etc. Conclusión La relevancia de los temas de liderazgo, operación en máquinas, office y seguridad, como los más votados por siete personas en Grupo Familia una compañía Essity para el requerimiento de un programa de capacitación, revela aspectos significativos sobre las necesidades y prioridades de los empleados en la empresa. Este resultado refleja la importancia que los trabajadores otorgan a fortalecer sus habilidades de liderazgo, lo cual es crucial para fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y motivador. Además, la atención hacia la operación en máquinas sugiere un interés por mejorar la eficiencia y la calidad en los procesos de producción, lo que puede contribuir directamente al éxito y la competitividad de la empresa. Por otro lado, el énfasis en el manejo de herramientas de oficina como el software de Office indica la necesidad de optimizar la gestión de datos y la comunicación interna, lo cual es fundamental para una organización moderna y eficiente. Asimismo, la preocupación por la seguridad refleja la importancia que se le concede a salvaguardar la integridad física y emocional de los trabajadores, así como a proteger los activos de la empresa y garantizar el cumplimiento de las normativas legales.