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EJERCICIOS TEMA 5 DPO, Ejercicios de Dirección de Empresas

DIRECCION DE PRODUCCION EJERCICIOS TEMA 5. NO RESUELTOS

Tipo: Ejercicios

2018/2019

Subido el 10/04/2019

mIKE12_2012
mIKE12_2012 🇪🇸

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. E Dirección de Producción Universidad Rey Juan Carlos TEMA 5: EJERCICIOS DE LOCALIZACIÓN. - Una empresa fabricante de televisores se encuentra inmersa en un proceso de expansión. El incremento experimentado en la demanda ha llevado a la necesidad de abrir una nueva planta de producción. Tiene 2 alternativas de localización: Italia e Indonesia. A pesar de la gran disparidad entre estas dos opciones, ambas plantean ventajas que dificultan la decisión final. Determine la localización óptima de la nueva planta de esta empresa mediante el método de factores ponderados. FACTORES PONDERACIÓN | ITALIA | INDONESIA | Productividad M.O._____ | 0,25 7 8 Distancia clientes 0.20 4 Ayudas gubernamentales 0.12 7 6 Estabilidad económica 0.15 8 5 7 Servicios e infraestructuras 0.16 7 5 | Regulación medioambiental 0.12 4 6 . Una empresa dedicada a la fabricación de bienes de equipo de alta precisión, que está consolidada en el mercado español, ha decidido ampliar sus actividades a Iberoamérica debido a similares pautas de comportamiento de los usuarios así como por su idioma. En la actualidad, los directivos discuten 3 emplazamientos. El factor humano es el fenómeno que la dirección considera más influyente en la localización. Así, la productividad de la mano de obra tiene un peso en la decisión de un 30% mientras que el coste salarial lo tiene de un 20%. Además, lo difícil del transporte de los productos hasta los clientes hace que la distancia hasta el mismo pese la mitad que la productividad de la mano de obra. La inestabilidad politica, social y económica que caracteriza a esos países hace que la empresa lo vea tan importante como la distancia a los clientes. Finalmente, el tipo de cambio y las facilidades que los gobiernos locales otorgan a empresas extranjeras se reparten, por igual, las ponderaciones restantes. FACTORES | ARGENTINA | VENEZUELA | MÉJICO | Productividad M.O. | [ ; Coste M.O A | Distancia clientes Inestabilidad política | Tipo de cambio A | Ayuda gubernamental 21000 O auna a) Determine la localización óptima de la nueva planta. b) ¿Existe algún factor que se pueda considerar como innecesario para el cálculo? Justifique su respuesta. c) ¿En cuántos puntos tendría que mejorar la puntuación de Inestabilidad política, social y económica de Argentina para que fuese indiferente la decisión de localización en este país con Méjico. Una empresa italiana dedicada al reciclaje de cartón está buscando un lugar apropiado para crear una nueva planta de tratamiento de residuos. Para tomar la decisión ha analizado los costes (en €) que supondría la instalación en 2 lugares diferentes. COSTES _ MILAN | ROMA Coste | 750.000 | 600.000 | Coste Variable Unitario 80. 180