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EL DERECHO CONTRACTUAL, Apuntes de Derecho Procesal Civil

APUNTES TOMADOS EN CLASE SOBRE EL DERECHO CONTRACTUAL.

Tipo: Apuntes

2022/2023

Subido el 07/06/2023

ruizlozanolucia
ruizlozanolucia 🇪🇸

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PRÁCTICA CIVIL
TEMA 5 DERECHO CONTRACTUAL
1. LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN TEÓRICA
CUESTIONES PREVIAS
Nociones fundamentales en Derecho de Contratos
Contextualización adecuada de la contratación empresarial.
- El derecho de contratos dedicado al trafico jurídico o económico, son contratos atípicos,
es decir que típico es cuya regulación sustantiva está en el código civil, y atípico quiere
decir que será de acuerdo a la voluntad de los contratantes. Los atípicos en su elaboración
no hay modelos.
• Áreas o líneas de mercado: Hay que conocer el sector al que se asesora.
Contratación Pública/Privada: en el profesional de la contratación no existe esa
distinción, ya que normalmente y en países como España cualquier tema de trafico jurídico
tiene influencia de la legislación administrativa.
La Metodología/Contenido (relación negocial): vivimos en un escenario donde es
fundamental que el contenido de cualquier decisión empresarial tenga las formas
oportunas. El formalismo debe de ser adecuado. Hay que preconstituir prueba en todos
los detalles de los temas que asesoramos.
Los tratos preliminares son las distintas declaraciones de voluntad conducentes a la
preparación de un contrato. Por los que documentos que trae los debemos de manejar
nosotros. Importante llevar a cabo la voluntad del cliente. Está lleno de ritos, siendo muy
importante la confidencialidad, la transparencia… podemos decir que es de acuerdo al
principio del equilibrio de prestaciones del código civil, “espíritu colaborativo”. No se trata
de engañar al contrario, sino de colaborar para que todos ganen, con ayuda de la seriedad
de los planteamientos.
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TEMA 5 DERECHO CONTRACTUAL

1. LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN TEÓRICA

CUESTIONES PREVIAS

Nociones fundamentales en Derecho de Contratos

  • Contextualización adecuada de la contratación empresarial.
  • El derecho de contratos dedicado al trafico jurídico o económico, son contratos atípicos, es decir que típico es cuya regulación sustantiva está en el código civil, y atípico quiere decir que será de acuerdo a la voluntad de los contratantes. Los atípicos en su elaboración no hay modelos.
  • Áreas o líneas de mercado: Hay que conocer el sector al que se asesora.
  • Contratación Pública/Privada: en el profesional de la contratación no existe esa distinción, ya que normalmente y en países como España cualquier tema de trafico jurídico tiene influencia de la legislación administrativa.
  • La Metodología/Contenido (relación negocial): vivimos en un escenario donde es fundamental que el contenido de cualquier decisión empresarial tenga las formas oportunas. El formalismo debe de ser adecuado. Hay que preconstituir prueba en todos los detalles de los temas que asesoramos. Los tratos preliminares son las distintas declaraciones de voluntad conducentes a la preparación de un contrato. Por los que documentos que trae los debemos de manejar nosotros. Importante llevar a cabo la voluntad del cliente. Está lleno de ritos, siendo muy importante la confidencialidad, la transparencia… podemos decir que es de acuerdo al principio del equilibrio de prestaciones del código civil, “espíritu colaborativo”. No se trata de engañar al contrario, sino de colaborar para que todos ganen, con ayuda de la seriedad de los planteamientos.

1.1 La importancia del trabajo en equipo. LA DIVERSIDAD DE ÁREAS DE COMPETENCIA EN LOS DESPACHOS PROFESIONALES

  • es fundamental el trabajo en equipo. Son operaciones interdisciplinares, por lo que existen aportaciones de los diversos miembros del despacho. La división por áreas de los despachos profesionales. DIVISIÓN BÁSICA:
  • DERECHO CIVIL
  • DERECHO PROCESAL/LITIGACIÓN
  • DERECHO MERCANTIL
  • DERECHO PENAL
  • DERECHO PÚBLICO
  • DERECHO LABORAL
  • ÁREA DE FISCAL INTERNACIONAL STAFF:
  • DEPARTAMENTO FINANCIERO
  • ADMINISTRACIÓN
  • COMUNICACIÓN Y MARKETING
  • RRHH ESPECIALES: CONCURSAL BANCARIO M&A URBANISMO ARBITRAJE COMPLIANCE DERECHO OTROS SERVICIOS: AUDITORÍA ASESORÍA JURÍDICA CONSULTORÍA DIVISIÓN SECTORIAL DE LAS ÁREAS DEL DESPACHO
  • SECTORES REGULADOS
  • DERECHO DEPORTIVO
  • SECTOR AGROALIMENTARIO
  • PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL
  • MERCADO DE VALORES

2. Frente a la diversidad y complejidad: Metodología. Elementos básicos del Método •ENTENDIMIENTO. •DIAGNÓSTICO. •EJECUCIÓN. •FORMALIZACIÓN 2. Elementos básicos del Método 1º ENTENDIMIENTO.: a los clientes se les asesora con las preguntas no solo con respuestas, es decir que en la metodología de un especialista en contratación, se valora de esa manera el objetivo del cliente.

- Relación con el cliente: tiene que estar todo basado en pedirle documentos.

- Cuestiones clave.

- Análisis previo. Jurisprudencia: El dato fundamental sería si existe jurisprudencia sobre

esa cuestión.

- Datos de mercado.

- Planificación interna por áreas: cuando tenemos un entendimiento adecuado del cliente,

entendemos mejor todo lo relacionado con la planificación.

- PROPUESTAS DE SERVICIOS PROFESIONALES: sea un traje a medida, porque sabes

lo que quiere, he testado las cuestiones clave, sabes lo que te puedes encontrar e incluso advertir sobre los inconvenientes que se puede encontrar. 2º DIAGNÓSTICO.

- Cuestiones clave en las operaciones empresariales.

Primero se haría un estudio intensivo de la normativa, junto con la jurisprudencia.

- La atipicidad.

- El análisis de riesgos.

- Los dos modelos de diagnóstico: Recurrente/Due Diligence.: antes de hablar de precio,

de como te lo vendo, el comprador interesado va a hacer un análisis. El precio y condiciones son consecuencias de un análisis previo de diagnostico. Esta estandarizado como costumbre en nuestro sector.

- EJEMPLO: COMPRAVENTA DE UNA MINA

3º EJECUCIÓN.

- La formalización de las operaciones.

- El Visto Bueno final del cliente.

- Las escrituras públicas, con el visto bueno final del contrato.

- Versiones.

- Archivos.

- Confidencialidad, para que no se manipulen.

4º FORMALIZACIÓN

2.BIS Elementos básicos de la relación negocial

  • La negociación entre partes.
  • La toma de decisiones.
  • El Compliance negocial. OPERACIONES NEGOCIALES COMUNES 3. Legal Management. REFLEXIÓN
  • Proceso de análisis de las cuestiones basado en técnicas de previsión negocial.
  • Enfoque crítico localizado en el momento inicial de la inversión. Informe de riesgos.
  • La importancia de la información al cliente.
  • La adecuada toma de datos.
  • Apoyo al negocio.

- La figura de la Due Diligence.

Ejemplos de Toma de Datos. Compraventa ¿Qué cuestiones jurídicas debo tener en cuenta en la compraventa de una empresa? ¿Cuáles deben ser las cláusulas que no pueden faltar en un contrato de compraventa? CASO PRÁCTICO. ADQUIRIR Un cliente nos encarga que analicemos la compraventa que quiere realizar de un Hotel en Fuerteventura. Planifica la operación.

- ENTENDIMIENTO: Para comenzar debemos ver las características, la experiencia, la

inversión, el modelo, si tiene alguna relación con la otra parte, a través de que forma jurídica quieres hacerlo (modelo mercantil), objetivos de facturación, si ha hecho algún estudio de mercado, si conoce si existen otros interesados, si conoce las características del sector hotelero (idiosincrasia), si va a mantener los puestos de trabajo o no, es decir si va a mantener el modelo de negocio, si se quiere continuidad o quiere transformarlo, inversiones nuevas, si quiere mantener la marca. Hacer una auditoría de valores. Su sistema de gestión de datos.

- (IMPORTANTE: nunca se decide por el cliente, facilitamos sus decisiones).

5. La interdependencia de fuentes jurídicas. ¿Cómo debo organizar un proyecto de emplazamiento de una nueva fábrica en unos terrenos sobre los cuales tengo una opción de compra? CASO PRÁCTICO. INVERTIR Una entidad bancaria pretende promover un edificio de oficinas en una zona emblemática de la ciudad. ¿Puede hacerlo? ¿Cómo lo debe hacer? Planifica la operación. Caso práctico.

  • La empresa XX (dedicada entre otros productos, a la fabricación de termos eléctricos) encarga a la empresa YY (dedicada a diseñar y suministrar sistemas robotizados para la industria), la instalación de un sistema robotizado que permitiera la automatización del proceso de fabricación de calderines.
  • La implementación del sistema encargado a YY no fue satisfactoria para XX, pasando de un sistema robotizado o automático (que es el que encomendó) a un sistema semiautomático o incluso manual en alguna de las fases del proceso productivo. XX notifica por burofax a YY la resolución del contrato, poniendo la maquinaria a disposición de YY.
  • YY reclama a XX el pago del precio del sistema robotizado que le había suministrado Caso práctico Cuestiones:
  • ¿Ante qué tipo de obligaciones nos encontramos?
  • ¿Qué tipo de contrato es el concertado entre XX e YY?
  • ¿Bajo qué argumentos puede defenderse XX ante la reclamación del precio por parte de YY?
  • ¿Qué conceptos son reclamables por parte de XX?

DUE DILIGENCE

- Ninguna dd es igual

- Todas tienen cuestiones troncales: ejemplo integración de sistemas tecnológicos.

Esquema

- Aspectos societarios

- Contrato de negocio , partes vinculadas

- Contratos financieros

- Aspectos inmobiliarios

- Aspectos urbanísticos

- Aspectos administrativos

- Aspectos medioambientales

- Bienes inmuebles

- Seguros

- Propiedad intelectual e industrial

- Laboral y ss

- Litigios y pre- contenciosos

- Otros

- Diagnóstico del estado de la propiedad minera

- Evaluación del potencial de exploración

- Evaluación geológica y recursos minerales

- Análisis de viabilidad minera y reservas

- Evaluación y análisis de costos de mina y factores de mercado

- Dimensionamiento de flotas de equipos para consideraciones de inversión

- Verificación de procesos metalúrgicos

- Revisión de aspectos ambientales

- Informes de riesgos y oportunidades

- Análisis de valores