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Liderazgo para el emprendimiento Programa de Formación Humanística

LIDERAZGO ADAPTATIVO:

ESTRATEGIAS –

EL DESAFÍO ADAPTATIVO

https://acortar.link/QMVQk

Liderazgo para el emprendimiento Programa de Formación Humanística VISUALICEMOS https://www.youtube.com/watch?v=bbK0KqtuyFM&t=1s RESPONDAMOS

• ¿Qué emociones experimentó la chica cuando no obtuvo la respuesta esperada?
• (^) ¿Cuál fue el propósito de la chica?
• (^) ¿Qué estaba haciendo mal y qué estaba haciendo bien?
• ¿Qué desafíos se propuso para conseguir su meta?
• (^) ¿Cuántas veces te has desafiado a ti mismo para alcanzar tus

Liderazgo para el emprendimiento Programa de Formación Humanística VAMOS A VERNOS UN MOMENTO COMO SÚPER HÉROES

DESAFÍO

DE TODAS TUS FORTALEZAS, CUÁL CONSIDERAS TU SÚPER PODER. DE TODAS TUS DEBILIDADES, CUÁL CONSIDERAS TU KRIPTONITA O TU TALÓN DE AQUILES. De qué manera las usarías Cómo actuarías para que no te afecten

Liderazgo para el emprendimiento Programa de Formación Humanística

PROBLEMAS TÉCNICOS DESAFÍOS ADAPTATIVOS

• Fáciles de identificar
• Soluciones rápidas
• Puede ser solucionado por una autoridad o

experto.

• Requiere pocos cambios.
• Las personas son receptivas a las soluciones

requeridas.

• Las soluciones se implementan rápidamente.
  • Difíciles de identificar
  • Cambios en valores, creencias, funciones,

enfoques, sistema.

• Las personas son parte del problema y de la

solución

• Requiere de cambios sistémicos
• Presentan resistencia al cambio, incluso a

reconocerlo.

• Las soluciones no son rápidas; requieren

experimentar y descubrir

Fuente: Heifistz (2009) Practice of adaptative leadership

Liderazgo para el emprendimiento Programa de Formación Humanística https://n9.cl/p37fe SUBIRSE AL BALCÓN

Para diagnosticar un sistema

o a usted mismo mientras

está en medio de la acción,

se requiere la capacidad de

lograr cierta distancia de esos

eventos en el terreno.

https://n9.cl/yj5ev https://n9.cl/wmh8b https://n9.cl/bqttj

“Subirse al balcón" permite

obtener la perspectiva

distante que necesita para

ver lo que realmente está

sucediendo y qué se debe

mejorar.

Liderazgo para el emprendimiento Programa de Formación Humanística DESAFÍO ADAPTATIVO NUEVAS PRÁCTICAS QUE DEBE INCORPORAR PRÁCTICAS QUE DEBE CONSERVAR PRÁCTICAS QUE DEBE DESECHAR + + + X X X + + + X X X PRÁCTICAS DEL PASADO QUÉ DEBERÍA CAMBIAR UN ESTUDIANTE UCV

Pensamiento Lógico Programa de Formación Humanística

La diferencia entre un

principiante y un maestro es que

el maestro practica mucho más.

— YEHUDI MENUHÍN

Código de biblioteca LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB Repositorio UCV Agreda Fernandez, Manosalva Liza, J. I., & Sonapo Pérez, C. A. (2020). El liderazgo transformacional como uno de los estilos de liderazgo: Un artículo de revisión. Universidad César Vallejo. https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma Digitalia Harvard Business Review (2018).^ Guía HBR: Inteligencia emocional: Genera confianza e influye. Fortalece las relaciones. Lidera con resiliencia. Reverté Management. https://www.digitaliapublishing.com/a/ Digitalia García Callejón, B., & Martín Recas, L. (2017). Coaching y liderazgo personal. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de España. https://www.digitaliapublishing.com/a/ Repositorio UCV Mckee Annie - Boyatzis Richard - Johnston Frances. (2008). Líder emocional manual de uso (1a ed.). Ediciones Deusto. https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma Repositorio UCV Heifetz, Grashow y Linsky (2009). La práctica del liderazgo adaptativo: herramientas y tácticas para el cambio en la organización y en el mundo. Harvard Business Press.

BIBLIOGRAFÍA