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gestion de proyecto mas, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión de Proyectos

gestion de proyecto semana 05 de

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2022/2023

Subido el 24/09/2023

erick-ramirez-47
erick-ramirez-47 🇵🇪

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“Año de Unidad, La Paz y el Desarrollo”
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA
EXPERIENCIA CURRICULAR: GESTIÓN DE PROYECTOS
TEMA: PROYECTO EMPRENDEDOR
Título : .....................
INTEGRANTES GRUPO N°: 1
1. Anaya Pedraza Norvil
2. Cabrera Carmona Hildebrant
3. Marrufo Herrera Nilson.
4. Ramirez Serrato Erick
DOCENTE: Mgtr. Ing. Zavaleta Lozano, Roger pedro
Chiclayo - Perú
AÑO: 2023-01
Resumen ejecutivo
1. Idea y Modelo de negocio
1.1 Idea de negocio
1.2 Protopersona
1.3 Árbol de problemas
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¡Descarga gestion de proyecto mas y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Gestión de Proyectos solo en Docsity!

“Año de Unidad, La Paz y el Desarrollo”

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA

EXPERIENCIA CURRICULAR: GESTIÓN DE PROYECTOS

TEMA: PROYECTO EMPRENDEDOR

Título : .....................

INTEGRANTES GRUPO N°: 1

  1. Anaya Pedraza Norvil
  2. Cabrera Carmona Hildebrant
  3. Marrufo Herrera Nilson.
  4. Ramirez Serrato Erick

DOCENTE: Mgtr. Ing. Zavaleta Lozano, Roger pedro

Chiclayo - Perú

AÑO: 2023-

Resumen ejecutivo

1. Idea y Modelo de negocio 1.1 Idea de negocio 1.2 Protopersona 1.3 Árbol de problemas

2. Modelo de negocio y perfil del cliente. 2.1 Canvas de modelo de negocio 2.2 Mapa de empatía 2.3 Customer Journey actual vs el esperado 2.4 Canvas de propuesta de valor 2.5 Canvas Product and Market Fit 2.6 Canvas Perfil del cliente, necesidad y forma de satisfacerla 3. Análisis del entorno 3.1 Microentorno: Mapeo de actores 3.2 Microentorno: Gráfico resumen de las 5 fuerzas de Porter 3.3 Microentorno: Cuadro resumen de fortalezas y debilidades de cada competidor 3.4 Microentorno: Cuadro con variables importantes y puntajes de competidores en comparación a la empresa. 3.5 Macroentorno: Cuadro resumen análisis PESTE (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico). 4. Plan Estratégico 4.1 FODA Cruzado con lineamientos estratégicos 4.2 Propósito - Golden Circle 4.3 Cuadro con Misión, Visión, Objetivos Estratégicos y Estrategia genérica. 5. Plan de Marketing 5.1 Objetivos y tácticas de MKT 5.2 MKT 1: Producto 5.3 Prototipo (baja, media y alta fidelidad) 5.4 MKT 1: Precio 5.5 MKT 1: Plaza 5.6 MKT 2: Promoción 5.7 MKT 2: Presupuesto pre y operativo (en Excel) 6. Plan de Operaciones 6.1 Objetivos y tácticas de Operaciones 6.2 Macroprocesos 6.3 Flujograma proceso central 6.4 Cuadro de maquinaria y equipos necesarios. 7. Plan de Gestión de Personas 7.1 Estructura organizacional 7.2 Cuadro de puestos con funciones y sueldos 7.3 Objetivos y tácticas de Gestión de Personas. 8. Resultados cuantitativos del sondeo y validación del mercado

Antonio Sánchez Toño RESIDENTE DE URB LOS ANGELES. por consumo de energía Tiene pocos conocimientos en el tema eléctrico Descansa pocas horas Problemas con la caída de tensión constante

2. DATOS DEMOGRÁFICOS

40 años Casado Vive en Chiclayo 2 hijo Tiene 1 perro Tiene su empresa de vehículos pesados.

4. NECESIDADES Y OBJETIVOS

Gestiona la iluminación fotovoltaica. Verificar que los equipos y herramientas sean las adecuadas para realizar el trabajo. Busca un personal que realice dichos trabajos. Viajar los fines de año

1. LISTA DE PROBLEMAS QUE TIENE LA PROTO

PERSONA RELACIONADAS A LA IDEA DE PROYECTO

Dedica Muchas horas en el ordenador Problemas con la caída de tensión constante ✔ Tiene pocos conocimientos en tema eléctrico. ✔ Tiene problemas con costos excesivos por consumo de energía ✔ Come alimentos grasos Descansa pocas horas

1.3. Árbol de problemas

2.MODELO DE NEGOCIO Y PERFIL DEL CLIENTE.

2.1 Canvas de modelo de negocio.

1. SEGMENTO DE CLIENTES

  • 100 viviendas de urbanización los ángeles
  • familia que necesitan un servicio de calidad

-Proveedores de equipamientos -Profesionales técnicos electricista -Fabricantes de insumos.

9. ESTRUCTURA DE COSTOS -Costos fijos mensuales RR.HH. -Costo en capacitación de personal. -Costo de transporte de personal. 2.2. Mapa de empatía.

2.2.1 VE.

  • Observar el grado de eficacia y satisfacción de producto.

2.2.2 ESCUCHA

  • Beneficios de productos que les dará soluciones correctas.

2.2.3 PIENSA Y SIENTE.

-Que hay productos sustitutivos en el mercado, que encontró la solución en el problema.

2.2.4. DICE Y HACE.

-Define como es su actitud y reacciona frente a los demás. 2.3. CUSTOMER JOURNEY ACTUAL VS EL ESPERADO.

2.3.1.LA PERSONA.

-Carlos ‘es una persona honesta y responsable en sus proyectos y metas trazadas.

2.3.2. ESCENARIO.

2.3.3. METAS Y EXPECTATIVAS.

-Crecer profesionalmente ser reconocido por su iniciativa.

2.3.4. VIAJE TIPICO

-Conciencia -Consideración

2.3.5. ACCIONES.

Antes Durante Después

Negativa Humanista Objetivo

Sociable Pesimista Racional

2.3.6. PENSAMIENTO.

-Es una persona analítica -Que es algo creativo -Que es un buen proyecto -Que es algo innovador

2.3.7. EMOCIONES.

-Contento -Ajusto -Impresionado

2.3.8. OPORTUNIDADES.

  • Esforzarnos más en comprender las necesidades del cliente y cumplir con sus expectativas.

2.3.9. PERSONAS O AREAS RESPONSABLES.

  • Calidad

3. PROPUESTA DE VALOR

Implementación de energía renovable atreves de paneles solares.

3.1 Product and Market Fit.

  • El producto cumple justo con las necesidades de las personas.
  • Es un producto accesible para el cliente. 3.2. Perfil del Cliente. Busca la solucion a su problema de energía eléctrica. 3.3. Necesidad y Forma de Satisfacerla. Con el producto de la implementación de paneles solares soluciona la falta de energía en su vivienda. Se siente contento con nuestro producto por es de calidad y tiene garantía.