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gestion de proyecto semana 05 de
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Resumen ejecutivo
1. Idea y Modelo de negocio 1.1 Idea de negocio 1.2 Protopersona 1.3 Árbol de problemas
2. Modelo de negocio y perfil del cliente. 2.1 Canvas de modelo de negocio 2.2 Mapa de empatía 2.3 Customer Journey actual vs el esperado 2.4 Canvas de propuesta de valor 2.5 Canvas Product and Market Fit 2.6 Canvas Perfil del cliente, necesidad y forma de satisfacerla 3. Análisis del entorno 3.1 Microentorno: Mapeo de actores 3.2 Microentorno: Gráfico resumen de las 5 fuerzas de Porter 3.3 Microentorno: Cuadro resumen de fortalezas y debilidades de cada competidor 3.4 Microentorno: Cuadro con variables importantes y puntajes de competidores en comparación a la empresa. 3.5 Macroentorno: Cuadro resumen análisis PESTE (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico). 4. Plan Estratégico 4.1 FODA Cruzado con lineamientos estratégicos 4.2 Propósito - Golden Circle 4.3 Cuadro con Misión, Visión, Objetivos Estratégicos y Estrategia genérica. 5. Plan de Marketing 5.1 Objetivos y tácticas de MKT 5.2 MKT 1: Producto 5.3 Prototipo (baja, media y alta fidelidad) 5.4 MKT 1: Precio 5.5 MKT 1: Plaza 5.6 MKT 2: Promoción 5.7 MKT 2: Presupuesto pre y operativo (en Excel) 6. Plan de Operaciones 6.1 Objetivos y tácticas de Operaciones 6.2 Macroprocesos 6.3 Flujograma proceso central 6.4 Cuadro de maquinaria y equipos necesarios. 7. Plan de Gestión de Personas 7.1 Estructura organizacional 7.2 Cuadro de puestos con funciones y sueldos 7.3 Objetivos y tácticas de Gestión de Personas. 8. Resultados cuantitativos del sondeo y validación del mercado
Antonio Sánchez Toño RESIDENTE DE URB LOS ANGELES. por consumo de energía Tiene pocos conocimientos en el tema eléctrico Descansa pocas horas Problemas con la caída de tensión constante
40 años Casado Vive en Chiclayo 2 hijo Tiene 1 perro Tiene su empresa de vehículos pesados.
Gestiona la iluminación fotovoltaica. Verificar que los equipos y herramientas sean las adecuadas para realizar el trabajo. Busca un personal que realice dichos trabajos. Viajar los fines de año
Dedica Muchas horas en el ordenador Problemas con la caída de tensión constante ✔ Tiene pocos conocimientos en tema eléctrico. ✔ Tiene problemas con costos excesivos por consumo de energía ✔ Come alimentos grasos Descansa pocas horas
-Proveedores de equipamientos -Profesionales técnicos electricista -Fabricantes de insumos.
9. ESTRUCTURA DE COSTOS -Costos fijos mensuales RR.HH. -Costo en capacitación de personal. -Costo de transporte de personal. 2.2. Mapa de empatía.
-Que hay productos sustitutivos en el mercado, que encontró la solución en el problema.
-Define como es su actitud y reacciona frente a los demás. 2.3. CUSTOMER JOURNEY ACTUAL VS EL ESPERADO.
-Carlos ‘es una persona honesta y responsable en sus proyectos y metas trazadas.
-Crecer profesionalmente ser reconocido por su iniciativa.
-Conciencia -Consideración
Negativa Humanista Objetivo
-Es una persona analítica -Que es algo creativo -Que es un buen proyecto -Que es algo innovador
-Contento -Ajusto -Impresionado
Implementación de energía renovable atreves de paneles solares.