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inditex, Apuntes de Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Asignatura: Asignaturas de libre Eleccion, Profesor: Fernando Gomez, Carrera: Relaciones Laborales y Recursos Humanos, Universidad: UCM

Tipo: Apuntes

2013/2014

Subido el 08/04/2014

enrique9valverd
enrique9valverd 🇪🇸

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204. Casos de Dieción Estaéga del Empresa esfuerzo desde 1990 por aplicar el sistema justo a Liempo (just-hn-time) en colaboración con Toyota (Ghemawat y Nueno, 2006). El resto es producido por proveedores extemos que a su vez pueden ser proveedores próximos, con los que mantiene una relación comercial estable, o bien proveedores situados en Asia o Áftica La figura 13.7 recoge la distribución de los proveedores directos «de aditex y se observa que en Europa se concentra el 57% del total de la producción externa al grupo, Esta «producción en proximidad» a la sede de Inditex facilita el propio proceso de fabricación, ya que antes de iniciar a confección de una prenda, un miembro de la empresa se puede acercar al proveedor para explicarle en persona las características específicas de a misma. Asimismo, el tiempo que se emplea en envíos de prendas para su confección es menor, por lo que tener a los proveedores físicamente cerca de su central garantiza su rapidez de respuesta. La producción en proximidad esá situada principalmente en el norte dle España, en Portugal y en Marruecos. No obstante, la concentración de la producción alrededor de la central puede suponer un cuello de botella para mantener su ventaja competitiva, basada en rapidez de respuesta en mercados cada vez mayores y más lejanos, Por mucho que se intente, el número y la dimensión de talleres próximos a Inditex son limitados. Inditex, a pesar de ell, pretende seguir así en el futuro. Con este objetivo de mantener una mayo: Mexibilidad, Inditex tiende a 'abricar internamente o Con los proveedores próximos los productos que tienen un componente de moda mavor. Se producen con menores Jotes y son más arriesgados en el mercado. Los productos más hásicos en términos de moda, así como los más elaborados y con mayor coste de mano de obra, se fabrican fisicamente más lejos. Dloveedores Localización N? proveedores Producción extema [% Europa 806 5 América Y 2 Asia 3% $ Álica 87 5 Fuente: Informe Anual Incitex (2006). Caso 13 «Index, moda española integrada vericalmente — 225 13,33. Logistica La logística hace referencia al conjunto de actividades relacionadas con la distribución del producto desde la Fábrica hasta la tienda. El sistema logístico se hasa en envíos continuados a las tiendas desde los centros de cisribución de cada formato comercial a lo largo de cada temporada. Di- cho sistema opera, principalmente, con instalaciones logísticas centralizadas para cada cadena, en las que se localiza el inventario, y desde las que se distribuye a todas las tiendas del mundo, Cada una de las ocho cadenas cuenta con su propia central de dis tribución, por lo que todo lo fabricado, sex con proveedores externos o intemos, pasa por la central de distribución que le corresponda. Kiddys class y Uterque distribuyen desde Arteixo, en La Coruña; Pull$Bear tam- bién tiene su sede de distribución en La Coruña, sólo que en Narón: en Torderá (Barcelona) está la de Massimo Duti, Oysho y Bershlta; Zara Homo la tiene en León: y en Sallent (Barcelona) está la de Stradivarius. Para el caizado, Inditex cuenta con un centro logístico en Alicante. Finalmente Lara, la cadena con mayor volumen de ventas del grupo —teptesentó el 60,3% del total de ventas del grupo en 2007—, tiene varios centros Jogís- ticos repartidos por España. El primero fue el de Arterxo, si bien el gran nivel de actividad de la ca- dena requirió de la incorporación en 2003 de otro centro logístico situado en Zaragoza, llamado «Plataforma Europa». Las instalaciones de este centro se encuentean en el polígono logístico PLA-ZA de Zaragoza, y destina principalmente su capacidad de distribución al envío de producto a las tiendas Zara ubicadas en Europa, además de otros destinos localizados en el continente americano y la región de Asia-Pacífico. Ya en 2003 supera- ha los 123,000 nr de superficie construida y fue dotado con las últimas tecnologías en el campo de la logística adaptadas específicamente para la actividad de Inditex, lo que se traducía, en la fecha de su inauguración, en una capacidad de cistribución de 80.000 prendas a la hora. En 2006 Inditex inauguró su nueva plataforma logística en León destinada a com- plementar la actividad de Arteixo y Zaragoza, Para la puesta en marcha de este centro Inditex valoró la buena ubicación geográfica y la disponiblidad de una adecuada red de infraestructuras de transporte de León. En 2007 se inauguró la tercera plataforma logística vinculada a la cadena Zara, en Parque Industrial R-2 de Alcalá Meco (Madrid), con una inversión inicial de 100 millones de euros. En total, el grupo cuenta con diversos centros logísticos, lo que su- pone más de 1.100.000 m* de superficie construida y 5.000 empleados