ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL
CUESTIONARIO
1. Explique y comente sobre los orígenes de la Administración.
Desde que el hombre apareció en el planeta ha trabajado para poder subsistir, tratando
de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible. En la época primitiva, los
humanos trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección.
Los jefes de familia ejercían su autoridad para tomar decisiones y la división del trabajo
estaba originada en la capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de
la sociedad, por lo que al trabajar en equipo surge de manera incipiente la Administración
como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado.
2. Explique y comente sobre el proceso administrativo. Un ejemplo-
El proceso administrativo de una empresa se define como la gestión de todos los recursos
internos (talento humano, medios tecnológicos, capital financiero, etc.) de la forma más
eficiente y eficaz posible para alcanzar los objetivos del negocio.
EJEMPLO:
Ejemplo del Proceso Administrativo en Empresa de golosinas
Una empresa de golosinas se plantea diversificar sus productos con una nueva golosina,
para ello, debe arrendar un espacio de 100 metros cuadrados, contratar nutricionistas,
adquirir los hornos, mezcladoras y equipo completo de producción, encontrar los
distribuidores y realizar un análisis del capital.
Para llevar a cabo el nuevo proyecto de acuerdo con lo planeado de manera eficiente, se
deben aplicar un proceso administrativo, distribuido en las siguientes etapas:
Planificación:
En esta etapa se debe definir objetivos claros y las expectativas que la empresa tiene con
la nueva golosina, estableciendo que recursos tiene la empresa para la ejecución de este y
si cubre el presupuesto acordado.
Organización:
Se establece una ruta de acción, estableciendo el orden de prioridades y responsabilidades
de cada actividad, así como la asignación de un responsable por cada departamento,
desde la producción de la gasolina hasta su distribución y venta.
Asignando a cada etapa los recursos que ameriten, materiales y equipos como hornos,
materia prima como endulzantes, materiales de empaquetado, entre otros.
Dirección:
En esta etapa la administración se enfoca en motivar al personal a cumplir las expectativas
de las órdenes de producción de 5000 golosinas en 5 días, con el propósito de distribuirlas
a tiendas y comercios.
Control:
Durante el proceso se establecen mecanismos para controlar que todo se ejecute de
acuerdo con lo planeado, controlando cualquier eventualidad que pueda comprometer la
calidad de la golosina y la eficiencia del proceso, realizando las correcciones necesarias y
analizando los resultados obtenidos.
