CONTROL INTERNO
es un proceso integral efectuado por el titular, funcionario y
servidores de una entidad, diseñado para enfrentar los riesgos y
para dar seguridad razonable de que, en la consecución de la
misión de la entidad, se alcanzaran los objetivos de la misma, es
decir, es la gestión misma orientada a minimizar los riesgos
Permite a la dirección de la empresa poseer una visión global del riesgo
y accionar los planes para su correcta gestión.
1.
2. Posibilita la priorización de los objetivos, lo que permite su adecuada
gestión y una toma de decisiones más segura,
en acción.
3. Permite dar soporte a las actividades de planificación estratégica y
control interno.
4. Permite cumplir con los nuevos marcos regulatorios y demanda de nuevas
prácticas de gobierno corporativo.
5. Fomenta que la gestión de riesgos pase a formar parte de la cultura del
grupo.
VENTAJAS
Su implementación y fortalecimiento promueve la
adopción de medidas que redundan en el logro de
sus objetivos.
IMPORTANCIA DEL CONTROL
INTERNO
MARCO CONCEPTUAL DE
CONTROL INTERNO
(COSO)
COMPONENTES
1.AMBIENTE DE CONTROL
2.EVALUACION DE RIESGOS
3.ACTIVIDADES DE CONTROL
4.INFORMACION Y COMUNICACION
5.SUPERVISION Y SEGUIMIENTO DEL SISTEMA DE
CONTROL
6. MONITOREO
7. REFERECNIAS
