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•Panorama actual de los medios
Los medios viven dos crisis: Además de la crisis económica, encontramos una crisis
propia del sector (desde 2005) que se debe tanto a causas internas (credibilidad,
confianza, calidad) como externas (prensa gratuita, Internet)
Esta crisis nos lleva hacia la reducción de puestos laborales y a la desaparición de
medios aunque también a la convergencia de formatos e integración de medios,
multiplicidad de tareas, adquisición de nuevos conocimientos, desarrollo de nuevos
perfiles y a la adaptación a los nuevos entornos bajo un modelo de cultura de red.
Artículo: ¿El fin del cuarto poder? Casimiro García
Como consecuencia de la convergencia de los medios, algunos medios trabajan
productos comunes que se encuentran en un nuevo entorno.
Por consiguiente vemos como los medios están en un proceso de transformación en el
que asistimos a un nuevo invento: Sitios de noticias hechas por algoritmos que se
conocen como agregadores. Ahora, surgen dos nuevas preguntas: ¿generan los
agregadores un periodismo sin periodistas o son un Links Journalism Model? Sin
embargo, los algoritmos no interpretan la información que es el verdadero objetivo del
periodista y que lo hace útil para el público.
No solo los medios se ven afectados por estos cambios en el sector sino también las
empresas relacionadas con los medios como Nielsen, Comcast, OJD, Alexa, etc.
(Empresas de medición de audiencias) que ya han visto como Google Trends les quita
mercado.
•Las tecnologías disruptivas
La audiencia cambia, pasamos del cuarto al quinto poder pero los medios persisten en
su idea de considerarse aun los decisores de lo que se publica y lo que no se publica.
Por tanto, en este esquema, se debe potenciar un modelo de periodismo de medios
sociales porque la audiencia ya lo ha tomado por asalto.
Dos tipos de convergencias:
•Convergencia física: La más sencilla, la imperativa, la económica, la de
“estamos juntos y usamos los mismos recursos…”
•Convergencia funcional: La más complicada: aprender a
El tiempo real es el concepto fundamental, la razón por la que deben unirse las
redacciones tradicionales con las digitales. Quienes trabajan en tiempo real están en
proceso de convergencia física y funcional. La “materia” es distinta, una cosa es el real
time y otra el análisis extendido de la noticia. Para las .com que trabajan en tiempo real,
este factor ha sido, es y será la clave del éxito de las organizaciones. Mensajes cortos y
concisos son una expresión de este concepto. Por ahora, los que trabajan en real time lo
hacen en “circulo” 24/7. Hacia el centro se concentra la capacidad de decisión. Quienes
no trabajan en real time (moda, tecnología, etc.) están fuera del círculo.
