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noves ciutats, Apuntes de Economía

Asignatura: Economia del Sector Públic, Profesor: , Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UB

Tipo: Apuntes

2014/2015

Subido el 18/11/2015

daniii20
daniii20 🇪🇸

4.1

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Economía del Sector Público Daniel Ortiz Castilla
Niub:16640094 Grupo: A5
En este texto se nos presenta una nueva forma de organización mediante la voluntad y la
connivencia de los habitantes de una misma comunidad, no superior a las 1.000 hectáreas.
Dichas comunidades han sido propuestas como nueva forma de urbanización para intentar
solucionar problemas como los costes de la vivienda, integración social o crecimiento urbano.
Lo cual me parece una gran idea, aunque estén financiadas por capital privado proveniente de
compañías y empresas.
Dichas comunidades reciben el nombre de Nuevas Ciudades y cuentan con sus pros y sus
contras. Los aspectos a favor son que al empezar de la nada puede crearse un lugar idílico
donde vivir y distribuir el espacio como convenga, además de poder establecerse normas
similares a las leyes dentro de la comunidad. Un aspecto en contra sería que esas normas
promulgadas por un sector de la comunidad podrían convertirse en estrictas o limitar las
libertades de los demás.
A pesar de que durante la historia se han dado numerosos casos de Nuevas Ciudades, la más
llamativa es la de Woodland, Texas. Esta comunidad sirve como ejemplo del cambio a lo largo
del tiempo de cómo ha cambiado la influencia del Estado en el papel de proveedor de bienes
públicos, ahora en manos de las compañías que manejan la comunidad. El buen
funcionamiento de cualquier municipio requiere infraestructuras comunes a todos como
parques, colegios, museos, hospitales, bibliotecas, policía, bomberos, abastecimiento de agua
y recogida de residuos, entre otros, así como asegurar el bienestar de sus habitantes.
Gracias también a este sistema en el que cada uno paga por los servicios que recibe, el
problema del free-rider desaparece. Lo cual es otro aspecto a favor. Otra virtud de este
sistema es la capacidad de autorregularse gracias a la voluntad de los conciudadanos, otro
claro ejemplo de la sustitución del papel del gobierno por el de las políticas de entendimiento
y colaboración de los habitantes.
Esto se explica mediante el concepto que introduce la autora complicidad ciudadana, y a
continuación define la participación ciudadana es el resultado de la identificación de un
sentimiento de pertenencia a un lugar determinado. Muy probablemente ese sentimiento sea
el que determine si una comunidad autogestionada y autorregulada tendrá éxito o se
desvanecerá. Además, al no tener el gobierno un papel en la gestión, se evita la aparición de
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Economía del Sector Público Daniel Ortiz Castilla

Niub:16640094 Grupo: A En este texto se nos presenta una nueva forma de organización mediante la voluntad y la connivencia de los habitantes de una misma comunidad, no superior a las 1.000 hectáreas. Dichas comunidades han sido propuestas como nueva forma de urbanización para intentar solucionar problemas como los costes de la vivienda, integración social o crecimiento urbano. Lo cual me parece una gran idea, aunque estén financiadas por capital privado proveniente de compañías y empresas. Dichas comunidades reciben el nombre de “Nuevas Ciudades” y cuentan con sus pros y sus contras. Los aspectos a favor son que al empezar de la nada puede crearse un lugar idílico donde vivir y distribuir el espacio como convenga, además de poder establecerse normas similares a las leyes dentro de la comunidad. Un aspecto en contra sería que esas normas promulgadas por un sector de la comunidad podrían convertirse en estrictas o limitar las libertades de los demás. A pesar de que durante la historia se han dado numerosos casos de “Nuevas Ciudades”, la más llamativa es la de Woodland, Texas. Esta comunidad sirve como ejemplo del cambio a lo largo del tiempo de cómo ha cambiado la influencia del Estado en el papel de proveedor de bienes públicos, ahora en manos de las compañías que manejan la comunidad. El buen funcionamiento de cualquier municipio requiere infraestructuras comunes a todos como parques, colegios, museos, hospitales, bibliotecas, policía, bomberos, abastecimiento de agua y recogida de residuos, entre otros, así como asegurar el bienestar de sus habitantes. Gracias también a este sistema en el que cada uno paga por los servicios que recibe, el problema del free-rider desaparece. Lo cual es otro aspecto a favor. Otra virtud de este sistema es la capacidad de autorregularse gracias a la voluntad de los conciudadanos, otro claro ejemplo de la sustitución del papel del gobierno por el de las políticas de entendimiento y colaboración de los habitantes. Esto se explica mediante el concepto que introduce la autora “complicidad ciudadana”, y a continuación define “ la participación ciudadana es el resultado de la identificación de un sentimiento de pertenencia a un lugar determinado”. Muy probablemente ese sentimiento sea el que determine si una comunidad autogestionada y autorregulada tendrá éxito o se desvanecerá. Además, al no tener el gobierno un papel en la gestión, se evita la aparición de

funcionarios públicos que probablemente no estén involucrados ni compartan las inquietudes de la comunidad. Volviendo al caso de The Woodlands, el texto nos define los pilares de su filosofía y por tanto, de su éxito:  Buen uso y planificación del terreno.  Apropiado desarrollo medioambiental.  Integración económica, social y racial. Gracias a estos tres factores, esta “Nueva Ciudad” ha sido de las más prósperas económicamente, según el texto. Veo bastante lógica esta prosperidad si se mezclan todos los elementos descritos anteriormente, ya que la voluntad pública y el hecho de compartir unas inquietudes, promueven la acción conjunta de una misma comunidad en pro de su bienestar. El texto también menciona las compañías que proveen los bienes y servicios públicos, 7 en total, de las cuales 3 son entidades públicas. Respecto a las infraestructuras, se reparten el trabajo entre públicas y privadas. Por lo que a financiación se refiere, el texto nos dice, lógicamente, que los ingresos necesarios para proveer los servicios proceden de las tasas que pagan los residentes, que están calculadas en función del área donde viven y del valor de su casa. Como valoración final a este escrito dónde se nos ofrece una muestra de cómo sería, y es, una comunidad autogestionada, me remito a lo que he expresado unas líneas más arriba y es que no me sorprende lo que la voluntad conjunta de un grupo de personas unidas por intereses comunes es capaz de lograr. Tiene más mérito aún la ausencia del papel del gobierno en todo lo que a gestión y administración se refiere. De todos modos, pienso que el éxito de una comunidad autogestionada depende en mayor parte de la voluntad de la población, más que de los factores económicos y sociales, en tanto en cuanto estos no dejan de ser decisivos en la continuidad de dicha comunidad.