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sobre la familia y los conflictos entre ellas
Tipo: Ejercicios
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Actividad de la Unidad 1 –Módulo 1 1- ¿Qué relación se puede establecer entre los diferentes tipos de comunicación y el contexto en que se desarrolla? Podemos decir que la relación que se encuentra presente entre todos los tipos de comunicación sin importar el contexto es que todas estas buscan una sola cosa, buscan transmitir un mensaje, buscan compartir información. Ya que para eso nos comunicamos, sin importar que buscamos transmitir, si es a una persona, si es a miles, si es escrito, hablado, grabado, visual buscamos compartir información, hacerle saber algo a alguien más. 2- Investigue los 4 diferentes tipos de resolución de conflictos presentados en el material y establezca la diferencia entre ellos. a) La Negociación: es voluntaria, informal, directa y permite a las partes tener control sobre el proceso y la solución (Sin ayuda o facilitación de terceros). b) La Mediación: se ha definido como un procedimiento no adversario, en el cual un tercero neutral facilita la comunicación y ayuda a las partes a negociar para llegar a un resultado mutuamente aceptable. c) La Conciliación: supone avenimiento entre intereses contrapuestos; es armonía establecida entro dos o más personas con posiciones divergentes. d) El Arbitraje: se ha definido como un procedimiento mediante el cual las personas pueden someter, previo convenio, a la decisión de uno/a o varios/as árbitros/as las cuestiones litigiosas, surgidas o que puedan surgir en materias de su libre disposición conforme a derecho.
3- Existe una vieja controversia sobre si los líderes nacen o se hacen ¿Qué puede decir usted? En tal sentido, hay personas que desde que nacen ya tienen esa predisposición a ser líderes. Desde sus genes, tienen la capacidad de comunicarse, interactuar, persuadir, entre otras características de liderazgo. Ahora, ¿debemos concluir que el líder nace? Pues, la respuesta es: “No necesariamente”. 4- Hable sobre los diferentes tipos de liderazgos y escoja el que usted entiende es el más idóneo. Liderazgo autoritario. Este estilo se muestra como uno de los menos resonantes, de hecho, es un estilo que destruye la motivación en poco tiempo. El liderazgo democrático es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. Liderazgo afiliativo. Este estilo de liderazgo gira en torno a las personas, quienes lo emplean, valoran a los individuos y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos. Se debe utilizar cuando se intenta fomentar la armonía del equipo, subir la moral, mejorar la comunicación o crear más confianza. Liderazgo timonel. Aquí el líder dice que hay que hacer, lo monitoriza y corrige. Su papel al igual que el timonel de un barco es poner rumbo y mantenerlo El liderazgo visionario es el que va más allá del simple liderazgo, del carisma, es aquel capaz de anticiparse a los hechos y que cuenta con la capacidad de crear y dar lugar a una visión realista e interesante del futuro que mejora el presente de la empresa. Entiendo que el más idóneo es el Liderazgo Afiliativo ya que su lema es “primero las personas”, lo cual hace de este tipo de líderes que tengan una
Derecho al libre desarrollo de la personalidad Artículo 43. Toda persona tiene derecho al libre desarrollo de su personalidad, sin más limitaciones que las impuestas por el orden jurídico y los derechos de los demás.