Pensamiento complejo, Diapositivas de Pensamiento Creativo

¡Descarga Pensamiento complejo y más Diapositivas en PDF de Pensamiento Creativo solo en Docsity!

CAPITULO 6

Configuraciones naturales: patrones que controlan

acontecimientos

• (^) La manera más viable de conocer la estructura a la que pertenecemos es estudiar su comportamiento y aprender su manejo, pues de lo contrario será inexistente y las aportaciones no harán grandes cambios en la realidad. Para que un directivo tome decisiones correctas en una empresa deberá comprender el comportamiento de la misma, y observar a la organización como u conjunto de área funcionales integrales.

• (^) Los “arquetipos sistémicos” o “estructuras genéricas” constituyen la clave para aprender a ver estructuras en nuestra vida personal y laboral. Los arquetipos sistémicos – cuyo número es relativamente pequeño – sugieren que no todos los problemas administrativos son únicos, algo que los directivos experimentados saben intuitivamente, El dominio de los arquetipos sistémicos pone a una organización en la senda de llevar a la práctica la perspectiva sistémica. No basta con abrazar el pensamiento sistémico, diciendo: “Debemos mirar la totalidad y adoptar una visión de largo plazo”

• Los arquetipos se sienten mas no se observan, si un organismo pide asesoría ya sea interna o externamente y da soluciones de forma independiente, lo más probable es que resuelva el problema a corto plazo y por tiempo determinado, sin embargo, si se estudia el problema de manera conjunta los resultados serán a largo plazo y por tiempo indefinido. Para poner en práctica éstos consejos la empresa debe contar con una mentalidad abierta, lista para romper paradigmas Uno de los factores para que éstas conductas se vuelvan contraproducentes se debe al estrés y la fatiga, ya que minimizan la calidad de trabajo.

• (^) El primer paso es identificar el proceso compensador, para identificarlo sería conveniente preguntarnos que está mejorando y que acto produce cambios en las mejoras. El segundo paso es identificar el factor limitativo, que es analizar cuál es la acción decreciente y que factores intervienen en el Como crear nuestra propia Historia de desplazamiento de la carga. Se sugiere identificar el problema que empeora en el tiempo, y que mediante soluciones inmediatas solo se consigue agrandar el problema, luego detectar las soluciones sintomáticas que son aquellas que alivian temporalmente los síntomas. Los arquetipos, son los que contemplan desde una perspectiva más amplia de conocimiento, denominado: pensamiento sistemático.

EJEMPLOS