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Plan de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto Sistema gestión de notas DJK, Ejercicios de Gestión de Proyectos

El plan de gestión de recursos humanos (rh) del proyecto sistema gestión de notas djk. El plan incluye procesos para organizar, dirigir y gestionar el equipo del proyecto, desde la selección y formación de personal hasta la evaluación y retribución. Se detallan los procesos de adquisición y verificación de personal, así como el plan de liberación. El documento también muestra los roles y responsabilidades de cada miembro de la organización.

Tipo: Ejercicios

2019/2020

Subido el 25/11/2020

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johan-ramirez-9 🇨🇴

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PLAN DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Proyecto: Sistema gestión de notas DJK
El plan de gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Sistema gestión de notas DJK
incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto.
El equipo del proyecto está compuesto por las personas a quienes se les ha asignado roles y
responsabilidades. En la Gestión de los RH debe cubrir todo el ciclo de vida del empleado,
desde la definición del puesto de trabajo y confección de organigramas, hasta la selección,
formación, evaluación y retribución de los empleados y la gestión de riesgos laborales.
A fin de garantizar que los recursos sean utilizados de una manera eficaz, debe contar con
un plan estratégico para dirigir su organización. Por lo que en el presente documento se
muestran los elementos que conforman el Plan de Gestión de Recursos Humanos,
planteando una propuesta del plan para la dirección del personal. Mostrando los roles y
responsabilidades que cada miembro de la organización tiene y que deberá desempeñar
eficazmente, supervisando las actividades de los demás por un Líder.
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PLAN DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Proyecto: Sistema gestión de notas DJK

El plan de gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Sistema gestión de notas DJK

incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto.

El equipo del proyecto está compuesto por las personas a quienes se les ha asignado roles y

responsabilidades. En la Gestión de los RH debe cubrir todo el ciclo de vida del empleado,

desde la definición del puesto de trabajo y confección de organigramas, hasta la selección,

formación, evaluación y retribución de los empleados y la gestión de riesgos laborales.

A fin de garantizar que los recursos sean utilizados de una manera eficaz, debe contar con

un plan estratégico para dirigir su organización. Por lo que en el presente documento se

muestran los elementos que conforman el Plan de Gestión de Recursos Humanos,

planteando una propuesta del plan para la dirección del personal. Mostrando los roles y

responsabilidades que cada miembro de la organización tiene y que deberá desempeñar

eficazmente, supervisando las actividades de los demás por un Líder.

Proceso de adquisición Estrategia Resultado Gestión de Programadores/Analistas/Tester Realizar una previa evaluación de los conocimientos y experiencia en programación. Solicitar el currículo así como referencias de otras empresas en las cuales haya desarrollado software. Presentar un examen práctico para poder verificar que cuenta con el conocimiento adecuado para el área postulada. Una vez aprobadas las evaluaciones anteriores se evaluara para colocar su perfil y rol dentro del proyecto. Verificación de la adquisición Tener la certeza que el personal que se desea adquirir cumple con los requisitos especificados (Realizando una evaluación previa). *Seleccionar personal capaz. *Seguridad para seleccionar al personal deseado. *Evaluar su trabajo. Debe de demostrar el personal adquirido sus conocimientos así como sus habilidades para llevarlas a cabo en el área correspondiente. *Proyectos en tiempo y forma *Excelencia de trabajo *Trabajo en conjunto *Demostrar profesionalismo El personal adquirido periódicamente es evaluado por el personal de recursos humanos para poder determinar si dicho personal cumple con las necesidades de la empresa y del puesto que desarrolla. *Tener laborando personal confiable *La empresa difícilmente sufre desprestigio *Personal actualizado