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JENNIFER SANCHEZ BENAVIDEZ PRACTICA 1

SUCESIÓN EN EL CORTE INGLÉS

Contenido

• SUCESIÓN EN EL CORTE INGLÉS......................................................................................................
  • SITUACIÓN ACTUAL
  • GRUPOS DE INTERES
  • CLASIFICACION DE LOS STAKEHOLDERS
  • EVOUCIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS...................................................................................
  • VALORACION DE LA SITUACIÓN ACTUAL

fundación y su herencia supera el 50% de los grandes almacenes, obteniendo así ellas el control patrimonial.

Otra de las causas del conflicto se debe a la sucesión de la empresa que puso en duda la legitimidad de las hijas, las hermanas Álvarez (son hijas adoptivas del empresario, que les dió el apellido al casarse con su madre) todo por la tenencia de la empresa.

Para resolver el conflicto de intereses se había colocado a un nuevo presidente, Jesús Nuño de la Rosa en el Junio del 2018. También se indemnizó al anterior presidente de la compañía Dimas Gimeno con 8 millones de euros, esta decisión fue tomada por el consejo de administración en Junio del 2019 cuando se le expulsó a Gimeno de sus funciones.^6

Finalmente se aprobó en Julio de 2019 el nombramiento de Marta Álvarez como presidenta la primera mujer presidenta en la historia del corte Inglés^7.

Hay que añadir que actualmente se ha interpuesto demandas judiciales por las acciones de la empresa, en la que piden que no se reduzca el capital de la empresa, otro conflicto de intereses se da debido a una donación por el fallecido presidente Isidoro Álvarez que había donado 10 millones de euros a su hermana, María Antonia, de los cuales solo se recibieron 5 millones(en el testamento finalmente se donaron 5 millones en lugar de 10).

Otro conflicto de interés son los contratos dobles de los directivos , con ello han creado un código ético (https://www.iecisa.com/export/sites/web_iecisa/documents/articulos/Conflicto-de- intereses-2019-v2.0.pdf)para evitar casos de corrupción entre los ejecutivos, debido a un posible uso fraudulento a cargo del responsable de seguridad Juan Carlos Fernández-Cernuda Hidalgo, este código afecta a las vinculaciones con el cónyugue o pareja de hecho , a las sociedades o a personas con una afinidad especial, para ello al comisión de auditoría y control será la encargada de resolver este conflicto^8 ,el código ético cuenta con un formulario que debe rellenar el trabajador indicando si tiene algún negocio a tipo personal o si algún familiar dispone de algún negocio (familiar hasta segundo grado) para asegurar la neutralidad y objetividad a la hora de contratar servicios , comprar a proveedores vender a clientes o contratación de personas.

(^6) https://www.elespanol.com/economia/empresas/20190724/dimas-gimeno-millones-concepto-

indemnizacion-corte-ingles/416208734_0.html 7 https://www.elespanol.com/economia/empresas/20190630/marta-alvarez-isidoro-corte-ingles- apuntalara-digital/409710055_0.html 8 https://www.elconfidencial.com/empresas/2018-11-26/el-corte-ingles-eliminara-los-dobles-contratos-de- sus-directivos-por-conflictos-de-interes_1664930/

FORMULARIO PARA LA RESOLUCION DE CONFLICTOS DE INTERES 9

(^9) IMAGEN SACADA DE https://www.iecisa.com/export/sites/web_iecisa/documents/articulos/Conflicto-de-

intereses-2019-v2.0.pdf

La sociedad cuyo objetivo es intentar mejorar el compromiso de desarrollo social y económico, pero siempre basándose en el respeto al medio ambiente para garantizar una calidad de vida, además se mejora las actuaciones de responsabilidad civil, se han implementado mejoras como los productos BIO además del bienestar animal, actualmente se está llevando un proyecto de colaboración social en Tamil a favor de los derechos laborales de jóvenes trabajadoras de hilatura^12

Sindicato : el objetivo del sindicato es buscar mejoras que favorezcan a los trabajadores, se ha buscado mejorar la conciliación de vida personal gracias a un acuerdo llevado a cabo por los sindicatos Festico Fasga CCOO y UGT para mejorar la flexibilidad laboral y 44 días libres así como 8 fines de semana de sábado domingo y lunes.

Comunidad local o regional: el objetivo principal es tener un plan anti contaminación ambiental para mejorar la calidad de vida, así como generación de empleo y servicios sociales, cabe indicar que el corte inglés cuenta con una gran legitimidad, en el año 2008 se firmó un convenio de colaboración con la consejería de medio ambiente para reducir los envoltorios y embalajes.^13

Estado: sus objetivos son que se genere empleo, se mejore el aspecto urbano y se apliquen las mejoras medio ambientales planteadas por el gobierno, hay varios planes de prevención efectuados por el Corte Inglés, como prevención de comisión de delitos, prevención de blanqueo de capitales, en contra de corrupción fraude y la protección de datos.

(^12) https://www.elcorteingles.es/recursos/informacioncorporativa/doc/portal/2017/07/19/informe-rse-

2016.pdf 13 https://www.abc.es/espana/madrid/abci-corte-ingles-intentara-reducir-emisiones-contaminantes-20por- ciento-200806240300-1641956804842_noticia.html

CLASIFICACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS

**1. Accionistas:

2. Directivos
3. Trabajadores
4. Clientes
5. Sociedad
6. Proveedores
7. Sindicato
8. Comunidad local o regional
9. Estado**

URGENCIA LEGITIMIDAD

PODER

2

1

3 4

8

9

EVOLUCIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS

Como se explicó en el mapa anterior en el cual se analizaron las características más relevantes de cada stakeholder,cabe destacar que tanto el estado como la comunidad local tuvieron evolución a lo largo de la situación del conflicto.

los stakeholders que si se modificaron fueron los directivos que cambiaron de presidente.

Además los accionistas intervinieron ya que se quiere hacer una reducción de capital.

Con respecto a los trabajadores ellos tuvieron que rellenar un formulario aclarando su situación con respecto a sus bienes y los de sus familiares

Los clientes han ido evolucionando aumentando sus expectativas y exigencias con respecto a la compañía, a nivel social no han habido modificaciones ya que el Corte inglés goza de gran legitimidad.

Los proveedores no han evolucionado ni se ha causado modificación alguna a lo largo de la situación del conflicto.

El sindicato ha hecho mejoras para los empleados esa ha sido su evolución.

El estado y la comunidad no han hecho modificaciones en su evolución, siguen manteniendo su postura.

VALORACION DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Actualmente el Corte inglés tiene algunos conflictos , aunque está resolviéndolos , por medio de la creación de códigos éticos para la resolución del conflicto de los contratos dobles, han contratado a una auditoria para que se haga el estudio correspondiente además han mejorado la situación e los directivos , en el cual han modificado el consejo de administración y realizan cambios en la jerarquía de os directivos , cambiando de presidenta , con estos cambios están resolviendo la situación a los conflictos actuales ,además están mejorado las infraestructuras para modernizarse y con al ganancias ir subsanando la deuda que tienen.

Con el aumento de consumo a nivel nacional se ha logrado paliar parte de la deuda que tenía el corte Inglés, para lograr resolver el conflicto económico han optimizado la estructura de la compañía y han podido mejorar su situación económica.

Todavía queda mucha deuda pero el corte inglés ya esta innovando para mejorar sus ganancias

Se han adelantado y están pensando lleva a cabo una externalización que ayudaría a mejorar los ingresos y podría contar con más ganancias para no solo depender de España.

Finalmente el Corte Inglés ha puesto en marcha varias mejoras y se han adelantado a resolver los conflictos presentes y futuros.