PSICOLOGÍA DEL TRABAJO
TEMA 5: MOTIVACIÓN LABORAL
Jaramillo Paredes Carolina
Grupo: “C”
1.- Define brevemente los elementos básicos de la motivación (Locke, 1984).
Los elementos básicos de la motivación son: las necesidades, los valores, las metas y las
emociones.
Las necesidades. – son las condiciones requeridas para la supervivencia y el bienestar
de los individuos.
Los valores. – son aquellos aspectos que el individuo considera buenos o beneficiosos,
abarcando desde principios morales básicos a preferencias cotidianas.
Las metas. – se refieren a aspectos más concretos; constituyen la especificación
concreta de los valores.
2.- Teoría motivacionales centradas en el contenido Vs centradas en el proceso.
Realiza un cuadro para clasificar las teorías que aparecen en el capítulo.
Las centradas en el contenido (son aquellas que intentan explicar que motiva la
conducta humana. Se basan en las necesidades): la teoría de Maslow de 1954, la teoría
de Aldefer de 1969 y la teoría bifactorial de Herzberg de 1959. Las centradas en el
proceso (son aquellas que intentan explicar cómo y de que formas se tiene que motivar
al trabajador, tiene más importancia que la motivación en sí): el modelo de
características del trabajo de Hackman y Olfham de 1980, la teoría de las expectativas
y valencias de Vrom de 1964 y la teoría de la equidad de Adams de 1965.
3.- Indica qué son los estados psicológicos críticos y a qué teoría motivacional
pertenecen?
Los estados psicológicos críticos surgen de los individuos provocados por el trabajo
realizado, estos son el resultado de cinco características del trabajo:
•La variedad de las destrezas
•La identidad de la tarea
•El significado de la misma
•La autonomía
•El deedback de la propia tarea sobre los resultados del desempeño del
trabajador.
Estos cinco estados psicológicos pertenecen al modelo de características de trabajo de
Hackman y Olfham. Si las personas encuentran un significado en el trabajo, incorporan
responsabilidades sobre los resultados que se obtengan, el estado psicológico es positivo
4.- Índica tres motivadores extrínsecos y otros tres intrínsecos.
