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Importancia del Proceso Administrativo en Empresas: Planificación, Organización, Dirección, Apuntes de Fundamentos de Administración y Gestión

El proceso administrativo es una herramienta clave en las empresas para evitar la improvisación y lograr objetivos claros. El proceso de planificacion, organizacion, direccion y control, y la importancia de cada etapa para el crecimiento y orden de la empresa. Los ejecutivos deben tener características de liderazgo, organización y planificación para implementar acciones conjuntas y lograr metas administrativas.

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 26/05/2021

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El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de
empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más
diciles y en la toma de decisiones importantes. Tenemos que entender que el
proceso administrativo es utilizado por las grandes empresas y una de las razones
por las que las grandes empresas siguen utilizando el proceso administrativo es
que evita la improvisación, esto ya que permite establecer claramente a dónde
queremos llegar o qué queremos lograr,
Planear significa que vamos a establecer el objetivo de una organización y decidir
cuál es la mejor manera de alcanzarlo (anticipando el futuro al tomar en cuenta las
diferentes situaciones)
Una vez que ya estableciste los objetivos y ya has desarrollado planes, lo siguiente
que tienes que hacer es organizar los recursos necesarios para alcanzar la meta
que se ha establecido.
En la etapa de dirección o también llamada etapa de ejecución, lo que tenemos que
hacer es eso mismo, ver que se lleven a cabo todas las actividades necesarias para
que la organización funcione.
El monitoreo del progreso organizacional hacia el cumplimiento de las metas se llama
control. La supervisión de los progresos es esencial para garantizar el logro de los
objetivos de la organización.
Básicamente, los trámites administrativos de cada empresa incluyen diferentes
tareas que se deben realizar para el orden y crecimiento de la empresa, y también
se requiere la división de trabajos en diferentes campos profesionales para
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¡Descarga Importancia del Proceso Administrativo en Empresas: Planificación, Organización, Dirección y más Apuntes en PDF de Fundamentos de Administración y Gestión solo en Docsity!

El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes. Tenemos que entender que el proceso administrativo es utilizado por las grandes empresas y una de las razones por las que las grandes empresas siguen utilizando el proceso administrativo es que evita la improvisación, esto ya que permite establecer claramente a dónde queremos llegar o qué queremos lograr, Planear significa que vamos a establecer el objetivo de una organización y decidir cuál es la mejor manera de alcanzarlo (anticipando el futuro al tomar en cuenta las diferentes situaciones) Una vez que ya estableciste los objetivos y ya has desarrollado planes, lo siguiente que tienes que hacer es organizar los recursos necesarios para alcanzar la meta que se ha establecido. En la etapa de dirección o también llamada etapa de ejecución, lo que tenemos que hacer es eso mismo, ver que se lleven a cabo todas las actividades necesarias para que la organización funcione. El monitoreo del progreso organizacional hacia el cumplimiento de las metas se llama control. La supervisión de los progresos es esencial para garantizar el logro de los objetivos de la organización. Básicamente, los trámites administrativos de cada empresa incluyen diferentes tareas que se deben realizar para el orden y crecimiento de la empresa, y también se requiere la división de trabajos en diferentes campos profesionales para

asegurar que cada trabajo se pueda realizar como una entidad autónoma. , pero para implementar acciones conjuntas para lograr las metas administrativas, y las metas administrativas son propuestas por los propios departamentos administrativos. Los excelentes ejecutivos de empresas deben tener un espíritu desafiante, además de las características de liderazgo y organización, también deben apoyarse en características de carrera con gran tendencia a la planificación y predicción, y convertirlos en promotores del clima laboral. El funcionamiento de las diferentes actividades del proceso de gestión, para poder mostrar el control de los productos elaborados, los resultados obtenidos y los métodos de trabajo utilizados frente a los responsables.