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Programación en proyectos de obras, Apuntes de Ingeniería

Apuntes de nomenclaturas y descripción de los simboles cuando se realiza una programación.

Tipo: Apuntes

2021/2022

Subido el 14/03/2023

yandir-alonso-salvador-espinola
yandir-alonso-salvador-espinola 🇵🇪

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DURACIÓN OPTIMA (a): Tiempo mínimo para realizar una actividad. Considera ideales todas las
circunstancias. Poco realista.
DURACION MAS PROBABLE (b): Es aquel que se estima como justamente el necesario para
realizar las actividades en condiciones normales. El cálculo del tiempo viene apoyado por la
experiencia o estadísticas. Generalmente, tiene en cuenta los retrasos por causas especiales o
imprevistos.
DURACION PESIMISTA (c): Tiempo máximo que puede estimarse para efectuarse las actividades
en condiciones desfavorables. Causas de fuerza o riesgos catastróficos, incontrolables en el orden
lógico.
UNIDADES DE TIEMPO: Determinar las unidades de tiempo, puede ser: horas, días, semanas.
Luego, todas las actividades estarán referidas a la misma base. La programación será relacionada a
fechas calendario, considerando días feriados o no laborables.
REGLAS PARA CALCULAR TIEMPO OPTIMISTA
1. Considerar primera actividad 0
2. Cuando en un suceso termina una actividad, emplear:
3. Cuando en un suceso terminar varias actividades, se empleará el mayor de los valores
obtenidos de la fórmula de la regla 2.
4. El último valor de tiempo optimista será la duración del proyecto.
REGLAS PARA CALCULAR TIEMPO PESIMISTA
1. Se comienza por el valor del último suceso determinado por los cálculos del tiempo
optimista.
2. Emplear fórmula:
3. Cuando el suceso comienza varias actividades, se empleará el menor de los valores
obtenidos de la fórmula de la regla 2.
4. El valor del primer suceso será el comienzo de l proyecto.
DETERMINACION DE LA RUTA CRITICA
I. CALCULO DE HOLGURAS DEL PERT
HOLGURA DEL SUCESO (HS): diferencia entre tiempo pesimista y optimista de un mismo
suceso.
HOLGURA DE ACTIVIDAD (HA): diferencia entre tiempo pesimista de la terminación (de la
actividad “j”) y la sumatoria del tiempo optimista del inicio y su duración.
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DURACIÓN OPTIMA (a): Tiempo mínimo para realizar una actividad. Considera ideales todas las circunstancias. Poco realista. DURACION MAS PROBABLE (b): Es aquel que se estima como justamente el necesario para realizar las actividades en condiciones normales. El cálculo del tiempo viene apoyado por la experiencia o estadísticas. Generalmente, tiene en cuenta los retrasos por causas especiales o imprevistos. DURACION PESIMISTA (c): Tiempo máximo que puede estimarse para efectuarse las actividades en condiciones desfavorables. Causas de fuerza o riesgos catastróficos, incontrolables en el orden lógico. UNIDADES DE TIEMPO: Determinar las unidades de tiempo, puede ser: horas, días, semanas. Luego, todas las actividades estarán referidas a la misma base. La programación será relacionada a fechas calendario, considerando días feriados o no laborables. REGLAS PARA CALCULAR TIEMPO OPTIMISTA

  1. Considerar primera actividad 0
  2. Cuando en un suceso termina una actividad, emplear:
  3. Cuando en un suceso terminar varias actividades, se empleará el mayor de los valores obtenidos de la fórmula de la regla 2.
  4. El último valor de tiempo optimista será la duración del proyecto. REGLAS PARA CALCULAR TIEMPO PESIMISTA
  5. Se comienza por el valor del último suceso determinado por los cálculos del tiempo optimista.
  6. Emplear fórmula:
  7. Cuando el suceso comienza varias actividades, se empleará el menor de los valores obtenidos de la fórmula de la regla 2.
  8. El valor del primer suceso será el comienzo de l proyecto. DETERMINACION DE LA RUTA CRITICA I. CALCULO DE HOLGURAS DEL PERT HOLGURA DEL SUCESO (HS): diferencia entre tiempo pesimista y optimista de un mismo suceso. HOLGURA DE ACTIVIDAD (HA): diferencia entre tiempo pesimista de la terminación (de la actividad “j”) y la sumatoria del tiempo optimista del inicio y su duración.

 La ruta crítica es la cadena de actividades cuyas holguras de tiempo son cero.  Si alguna actividad se demora en la ruta crítica todo el proyecto se retrasará.  La ruta crítica es la duración las larga a través del proyecto y marca la duración la mismo. II. TIEMPOS FLOTANTES DEL CPM TIEMPO FLOTANTE TOTAL (FT): Equivale a las holguras de la actividad del PERT. Toda actividad con FT cero, corresponde a la Ruta Crítica. Físicamente, esta holgura corresponde al plazo máximo que puede tener una actividad sin modificar el plazo total de ejecución. TIEMPO LIBRE (FL): Cantidad de holgura disponible después de realizar la actividad, si todas las actividades del proyecto han comenzado en tiempos óptimos desde el inicio. TIEMPO INDEPENDIENTE (FI): Holgura disponible de una actividad, cuando la actividad precedente ha terminado en el tiempo pesimista y la actividad subsiguiente a la actividad considerada comienza en el tiempo optimista. Es escasa y puede ser negativo. EDT (ESTRUCTURA DE DIVISON DEL TRABAJO): Estructura jerárquica y descendente de las partidas de trabajo que se deberán realizar durante la implementación del proyecto para lograr su propósito. El EDT divide un proyecto en paquetes para ayudar a asegurar que se identifiquen todos los elementos que se necesiten para completar su alcance. El alcance del proyecto es mayor que el alcance del producto. El EDT no es un listado de tareas, ni tiene secuencia y ni es un organigrama. ¿PARA QUE SIRVE?  Base para tu proyecto  Buenas estimaciones  Asignación de responsabilidades  Facilita la medición  Referencia para proyectos futuros  Control de cambios

COMIENZO A FIN: El comienzo de la predecesora (A) determina el final de la sucesora (B). poco utilizado.