Tema 6. La funció directiva
1. Funcions directives
Les tasques i responsabilitats dels gerents han canviat en els darrers anys: Competència
global i la introducció de les noves tecnologies de la informació.
Les empreses aconsegueixen els objectius gràcies a l'esforç coordinat d'un conjunt
d'individus.
La tasca directiva és aconseguir l'actuació conjunta de les persones que componen
l'organització, donant-los objectius i valors comuns, una estructura adequada i l'orientació
contínua que necessiten per a respondre i adaptar-se als canvis.
Addicionalment, la direcció ha d'estimular la generació de nous recursos, com també la
millora contínua de l'organització.
La direcció té a veure amb l'assignació, coordinació i mobilització dels recursos de qualsevol
empresa o organització.
Tindrà continguts i formes de funcionament diferents segons l'activitat de l'empresa.
2. Classificació directius
-Directius de caràcter general: s'ocupen de dirigir una unitat completa en la qual
treballen especialistes en les diferents àrees funcionals (compres, vendes, producció
i R+D) amb l'objectiu d'elaborar i vendre un producte, atendre un mercat, etc. Són
els responsables d'una empresa, divisió o filial.
-Directius funcionals: Són els que estan al capdavant d'una unitat especialitzada de
tipus funcional, de producció, de compres, de vendes, d'R+D, etc., en què tots els
seus subordinats es dediquen al mateix.
Nivells jeràrquics:
1. Primer nivell directiu (alta direcció, vèrtex estratègic o top management, president
executiu –CEO chief executive officer-):
assumeix les competències pròpies de la direcció general, corporativa i institucional. És a
dir, principalment, la definició de la missió i els objectius generals i a llarg termini, i també de
les estratègies genèriques de l’organització.
2. Segon nivell directiu (direcció intermèdia- directius tàctics):
responsable dels diversos negocis, àrees, divisions o departaments en què s’estructuri el
camp d’activitat de l’organització. Els directius intermedis efectuen un primer
desenvolupament de les estratègies genèriques definides per l’alta direcció, i comencen a
