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tipo test ade ii, Exámenes de Administración de Empresas

Asignatura: ADE 1, Profesor: , Carrera: ADE + Relaciones laborales y recursos humanos, Universidad: UNEX

Tipo: Exámenes

2015/2016

Subido el 01/10/2016

jfabiang
jfabiang 🇪🇸

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1. El primer elemento en el proceso de comunicación es _________.
a. la retroalimentación.
b. la codificación
c. la canalización.
d. la decodificación
e. ninguna de las anteriores.
2. las barreras impiden el envío y recepción de mensajes por medio de la
distorsión; a veces inclusive bloquean completamente los significados que se
quieren transmitir. Estos impedimentos pueden dividirse en dos categorías de
barreras organizativas y/e ___________
a. corporativas.
b. institucionales.
c. individuales
d. familiares
e. ninguna de las anteriores
3. es probable que los adelantos en las comunicaciones aumenten las presiones
tanto sobre la gestión como sobre los empleados para ____________
a. invertir mas tiempo en capacitación.
b. respetar la privacidad de unos con otros.
c. desarrollar un código ético.
d. relacionar el rendimiento individual a los resultados de la empresa
e. ninguna de las anteriores.
4. la asistencia a una feria comercial implica la comunicación mediante un canal
a. descendente.
b. ascendente.
c. horizontal.
d. informal.
e. de red externa
5. cuando un gerente pide a su colaboradores informar exclusivamente cuando se
produzcan desviaciones significativas de los objetos planificados nos encontramos
ante un informe.
a. normativo.
b. de excepción.
c. de aplazamiento.
d. tradicional.
e. ninguna de las anteriores
6. _________________ es una reacción subjetiva o de percepción
a. la imagen
Administración II Segundo Parcial 2012
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  1. El primer elemento en el proceso de comunicación es _________. a. la retroalimentación. b. la codificación c. la canalización. d. la decodificación e. ninguna de las anteriores.
  2. las barreras impiden el envío y recepción de mensajes por medio de la distorsión; a veces inclusive bloquean completamente los significados que se quieren transmitir. Estos impedimentos pueden dividirse en dos categorías de barreras organizativas y/e ___________ a. corporativas. b. institucionales. c. individuales d. familiares e. ninguna de las anteriores
  3. es probable que los adelantos en las comunicaciones aumenten las presiones tanto sobre la gestión como sobre los empleados para ____________ a. invertir mas tiempo en capacitación. b. respetar la privacidad de unos con otros. c. desarrollar un código ético. d. relacionar el rendimiento individual a los resultados de la empresa e. ninguna de las anteriores.
  4. la asistencia a una feria comercial implica la comunicación mediante un canal a. descendente. b. ascendente. c. horizontal. d. informal. e. de red externa
  5. cuando un gerente pide a su colaboradores informar exclusivamente cuando se produzcan desviaciones significativas de los objetos planificados nos encontramos ante un informe. a. normativo. b. de excepción. c. de aplazamiento. d. tradicional. e. ninguna de las anteriores
  6. _________________ es una reacción subjetiva o de percepción a. la imagen

b. la emoción. c. la respuesta. d. el estimulo. e. la retroalimentación.

  1. la retraduccion es una buena técnica para evitar. a. la mala interpretación de la comunicación en otro idioma. b. la percepción selectiva c. la modulación del flujo de información. d. la utilización de rumores. e. el uso de claves no verbales
  2. ______________ es el rango social de una persona en un grupo a. semántica. b. status c. socialización. d. liderazgo e. ninguna de las anteriores
  3. Mrs. Smith es una nueva gestora de TransAm Pacifico S.A como buena gerente, ella utilizara el proceso de comunicación en la función de _________ a. planificación. b. control c. liderazgo. d. todos los anteriores e. ninguna de las anteriores
  4. Equis Inc. Mantiene una política de comunicación basada en que la mayoría de la comunicación escrita (mensajes, informes..) debe limitarse a una pagina o menos. Ellos consideran que la perdida de lógica pude camuflarse en propuestas de diez o mas paginas mientras se pierden los supuestos claves. Esta política es consistente con __________ como un medio para superar las barreras de la comunicación. a. simplificar el lenguaje utilizado en el mensaje. b. utilizar los rumores. c. regular el flujo de información. d. refrenar las emociones negativas. e. ninguna de las anteriores.
  5. cuando cada parte de un conflicto trata de maximizar sus ganancias y tiene poco interés en comprender la postura de la otra parte, se esta enfrentando el conflicto con

mayor responsabilidad. Jaime y Rebeca han discutido esta idea durante algún tiempo y han evaluado sus recurso, y piensan de que pueden asumir en su nueva tienda una perdida neta de 30000€ en el primer año, pero necesitan ser rentables para el segundo. Jaime piensa que puede gastarse 5000€ para evaluar el traslado al nuevo mercado. Para que Jaime y Rebeca puedan planificar efizcamente la apertura de la nueva tienda, cual de las siguientes actividades de la planificación deberían desarrollar primero? a. desarrollar una estimación de las ventas potenciales. b. establecer objetivos de ventas y beneficios. c. desarrollar un presupuesto de recursos. d. establecer horarios de los empleados. e. ninguna de las anteriores.

  1. cual de las siguientes afirmaciones es verdad con respecto al papel de la retroalimentación es el logro de los objetivos? a. funciona mejor con los objetivos moderadamente difíciles. b. tiende a frustar a los individuos que están luchando por lograr un objetivo. c. puede motivar a un individuo a lograr inclusive objetivos mas altos. d. no es eficaz con objetivos muy difíciles porque tiende a ser una distracción. e. ninguna de las anteriores.
  2. Imagine que usted es el propietario de un pequeño negocio que emplea cerca de 110 personas. Se sabe que la organización necesita moverse en una dirección diferente y desea establecer algunos objetivos de largo plazo para la empresa. Desea escribir algo que cubra solo los próximos tres años, sabiendo que las necesidades del negocio cambian de manera frecuente. Su objetivo es escribir algo que aporte dirección peqo que no contenga objetivos demasiados definidos.

El hecho de que se esta escribiendo su plan cubriendo tres años, significa que su plan es mas consistente con que tipo de plan? a. especifico. b. de largo plazo. c. operacional. d. estándar e. ninguna de las anteriores.

  1. el efecto de la planificación sobre los gestores es que les fuerza a a. reaccionar al cambio b. considerar el impacto del cambio c. responder indiscriminadamente d. desarrollar modelos burocráticos de respuesta e. ninguna de las anteriores.
  2. los planes que se aplican a la organización como un todo, que establecen los objetivos generales de la organización, y que buscan posicionar la organización en términos de su entorno, son llamados planes a. operacionales b. de largo plazo. c. estratégicos. d. direccionales e. ninguna de las anteriores.
  3. en el proceso de control, con que se compara el rendimiento real con el fin de evaluar apropiadamente la situación? a. el rendimiento del ultimo año. b. los resultados de la competencia c. los estándares deseados.

e. ninguna de las anteriores.

  1. la reingieneria implica a. aumento de los recursos de I+D b reducir la diferenciación y la integración c. ignorar el conjunto actual de tareas, roles y actividades de trabajo. d. desarrollar nuevos bienes y servicios nuevos sistemas de producción y operación e. ninguna de las anteriores.
  2. un gerente financiero observa que el retorno de la inversión (ROI) es solo 10% comparado a la media de la industria del 20%. El gerente informa a la alta gestión acerca de su observación. En que etapa del cambio se encuentra esta organización? a. determinando la necesidad del cambio. b. identificando los obstáculos al cambio c. eliminando sacros al cambio d. seleccionando una estrategia para el cambio e. ninguna de las anteriores.
  3. el cambio revolucionario se caracteriza por todos los siguiente aspectos excepto a. una estrategia de cambio de arriba abajo b. un alto nivel de incertidumbre c. discusiones acerca de la necesidad del cambio por todos los empleados a todos los niveles en una organización d. cambios radicales e. ninguna de las anteriores
  4. una gran organizacipon esta en crisis y tiene un alto nivel de inercia organizacional. Cual debería ser el en foque a utilizar y su estrategia de cambio? a. revolucionario/de abajo a arriba b. revolucionario/ de arriba hacia abajo c. evolucionario/de abajo a arriba d. evolucionario/de arriba hacia abajo

e. ninguna de las anteriores.

  1. cual de los siguientes es el objetivo de congelar, de acuerdo a Lewin? a. alejar los comportamientos del estatus quo b. cambiar a un nuevo entorno c. eliminar la necesidad de un cambio futuro d. estabilizar la nueva situación e. ninguna de las anteriores.
  2. cuando los supermercados instalaron escáner para leer el precio del producto, este fue un ejemplo de gestionar la categoría de cambio a. tecnología b. personas c. competencia d. leyes y regulaciones e. ninguna de las anteriores.
  3. una empresa que decide descentralizar sus procedimientos de ventas, que categoría de cambio esta gestionando? a. tecnología b. personas c. equipo d. estructura e. ninguna de las anteriores
  4. ¿Cuál de los siguientes no es un enfoque para implantar el cambio revolucionario? a. innovación b. reestructuracion c. gestión de la calidad total (TQM) d. reingeneria. e. ninguna de las anteriores.

e. ninguna de las anteriores.

  1. que tipo de control toma lugar antes de que la actividad este en progreso, tal como supervisión directa? a. control de retroalimentación b. control concurrente c. control preventivo d. control proyectado e. ninguna de las anteriores.
  2. que tipo de control es mas deseable? a. control proyectado b.control concurrente c. control de retroalimentación d. control preventivo e. ninguna de las anteriores.
  3. en el proceso de control, si las patatas “Doritos” con sabor “Cool Ranch” se vende de manera consistente mucho mas de lo que estaba estimado, que tipo de acción de las siguientes gestión debería realizarse? a. una acción correctiva inmediata b. revisar el estándar c. una acción correctiva básica d. aumentar el rango de variación e. ninguna de las anteriores.
  4. en el proceso de control, de que tipo de acción, el cambiar la estrategia, es un ejemplo? a. no hacer nada b. seguir a los competidores c. corregir el rendimiento real d. cambiar los estándares e. ninguna de las anteriores.