1. Controlar y asignar costes variables es parte de__________.
a. los planes de acción operativa
b. el presupuesto variable
c. el presupuesto de movimiento
d. la división del trabajo
e. ninguna de las anteriores
2. La planificación no tiene sentido a no ser que se pueda llevar a cabo
satisfactoriamente: la definición de las tareas que deben realizarse, la asignación
de responsabilidades individuales para dichas tareas y la gestión de los individuos
para asegurar que dichas tareas son realizadas apropiadamente se conoce como:
a. Persuasión
b. Mecanismos de retroalimentación
c. Políticas
d. Implementación
e. Autoridad
3. Cuando dos o más gestores entran en conflicto al desempeñar las mismas
actividades o trabajos, éste se presenta por la existencia de
a) diferencias de metas y plazos
b) superposición de autoridad
c) incongruencias del estatus
d) interdependencia de las tareas
e) ninguna de las anteriores
4. El conflicto entre las funciones de línea y las de staffi ¿por cuál de las siguientes
fuentes normalmente surge?
a) interdependencia de las tareas
b) inconsistencias del estatus
c) criterios de rendimiento incompatible
d) una estructura orgánica
e) ninguna de las anteriores
5. Un gerente de producción se niega a cooperar con el gerente de ventas porque
tuvo una gran pelea el último mes. Este es un ejemplo de
Administración II Segundo Parcial 2012
