PREGUNTAS TIPO TEST RRHH
TEMA 1 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RRHH
Opciones Correctas
•Los RRHH son esenciales para dar una respuesta rápida de las empresas a los cambios del entorno
•La eficacia de la empresa en la gestión de sus RRHH puede tener efecto determinante sobre su capacidad
para competir
•Cuando las empresas aplanan su estructura organizativa, reducen el número de niveles y personas entre el
director general y el núcleo de operaciones
•Las personas son consideradas uno de los recursos más valiosos de la organización
•Las nuevas tendencias en la gestión de los RRHH son un reflejo de la necesidad de adaptación al entorno de
las empresas
•Los programas de coaching y mentoring forman parte de las nuevas tendencias en los procesos de formación
y desarrollo.
•Los perfiles del directivo de RRHH varían según los sectores, organizadores, funciones y niveles
profesionales
•Los RRHH son considerados un factor estratégico en las empresas
•Los procesos de afectación son el reclutamiento, la selección y la socialización
•Los procesos de formación y desarrollo son la formación y la gestión de carreras
•Los procesos sustractivos son, entre otros, el despido y la jubilación.
•No todas las empresas tienen departamentos de RRHH
•Uno de los aspectos más importantes de los departamentos de RRHH son los servicios que facilitan al resto
de la organización.
•Las dimensiones del departamento de RRHH determinan el tipo de servicios que prestan.
•Los directores de RRHH suelen diseñar las estrategias, políticas y practicas de gestión de los RRHH
•Los directores de RRHH cada vez tienen mas peso en las empresas
•Hoy en día es importante que las empresas sepan gestionar el talento
•Entre los objetivos explícitos de la gestión de los RRHH están, motivar a los empleados y ayudarles a
desarrollar su carrera profesional.
•Uno de los objetivos implícitos de la gestión de los RRHH es el incremento de la productividad de las
personas.
Opciones Incorrectas
•La diversidad de la fuerza laboral no ha supuesto ningún cambio en la gestión de los RRHH en las empresas
•Las empresas españolas no tienen que tener en cuenta las directrices europeas en materia de RRHH
•Todas las empresas han de tener un departamento de RRHH
•Las políticas de RRHH nunca influyen en la posición competitiva de la empresa
•Entre las nuevas tendencias en la gestión de los RRHH esta el employer branding que consiste en que el
trabajador se cree una “marca” de buen empleado.
•Las competencias del departamento de RRHH se han ampliado en un único sentido, en su horizonte
temporal.
•Los roles que tiene que asumir el director de RRHH en todas las empresas son el consultor estratégico y
agente de cambio
•Hay un estilo oprimo y único para dirigir los RRHH
•Las funciones del área de RRHH en las empresas se pueden agrupar en dos, procesos básicos y procesos
avanzados
•Los procesos básicos son el análisis del puesto y la retribución.
•El director de RRHH en su papel de agente del cambio tiene que asesorar a la alta dirección y poner de
manifiesto su poder de experto.
•Los procesos de evaluación y compensación son el análisis del puesto y la evaluación y mejora del
rendimiento.
•Solo las PYMES tienen departamentos de RRHH
•Solo las empresas grandes tienen que preocuparse por la gestión de sus RRHH
•Entre los objetivos explícitos de la gestión de los RRHH están; atraer candidatos no cualificados para
pagarles menos, retener a los empleados que llevan más tiempo en la organización.
•Las personas son uno de los recursos más valiosos y menos complejos de la organización, por lo que no es
necesaria su gestión
•Los objetivos implícitos, explícitos y a largo plazo son excluyentes.
