TAREA 22 . TAREA EN EQUIPO . ESPECÍFICA
1.- Identifique las principales políticas de RRHH de NH y plantee
alternativas.
Dicha política comprende las directivas que constituyen una base sana para
una gestión eficaz de los recursos humanos del grupo NH en el mundo. Es,
por esencia, flexible y dinámica y puede adaptarse a diversas situaciones.
Su puesta en práctica será objeto de una reflexión apropiada, tomando en
consideración el contexto específico. Su espíritu deberá ser respetado en
cualquier circunstancia.
Responsabilidad compartida
Cada empleado tiene una responsabilidad personal en la manera en que
coopera con los demás, ya sea como responsable de un equipo o como
colega
En NH Hoteles la importancia de la gestión de las personas que forman
parte de la empresa se basa en tres pilares fundamentales: el talento, la
competitividad y la cultura de rendimiento.
Gestión de la diversidad en integración
En políticas de selección, los criterios y pautas de NH pasan por la bolsa de
trabajadores que crea el propio hotel, y, una vez integrados, por una apuesta
por la formación a directivos y trabajadores de cada hotel. “Preferimos
gente con potencial para formarlos y que crezcan en la empresa. En el
último año hemos tenido a más de 150 directores formados y tan sólo 1
provenía de otra empresa hotelera.Hemos realizado alrededor de 200.000
movimientos de altas y bajas en la seguridad social, con un 10 por ciento
de inmigrantes en la plantilla a los que hay que proporcionar una
formación específica que responda a nuestro estandar de servicio”.
“Tenemos contabilizadas más de 240.000 horas de formación, impartida
en 5 campus propios”.
la sensibilización y formación en igualdad, la certificación
en igualdad, la formación e inserción de discapacitados y jóvenes en riesgo
de exclusión social enmarcado en el programa Up! for Opportunities y el
seguimiento anual de los indicadores de diversidad definidos.
Evolución profesional
