Viabilidad de
gestión
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Orientación Universidad
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Busca documentos
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Busca tu universidad
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Video Cursos
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Quiz
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pregúntale a la comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
¡Nuestros e-books salva-estudiantes!
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Viabilidad de gestión , importancia, de que sirve, en que te ayuda en una empresa, características, espatas de gestión en el emprendimiento de un proyecto
Tipo: Apuntes
2019/2020
1 / 7
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Documentos relacionados
Vista previa parcial del texto
¡Descarga Viabilidad de gestion y más Apuntes en PDF de Economía de la Empresa solo en Docsity!
Viabilidad de
gestión
¿Qué es la viabilidad de gestión?
Es lo que normalmente al iniciar un proyecto recibe menos atención, a pesar de que muchos proyectos han fracasado por falta de capacidad administrativa para emprenderlo. Determina la capacidad administrativa para emprenderlo, en lo estructural y lo funcional.
¿A que ayuda?
- Identificar las limitaciones, restricciones y supuestos.
- Detectar las oportunidades.
- Analizar el modo actual de funcionamiento de la organización.
- Definir los requisitos que configuran el proyecto.
- Evaluar las distintas alternativas.
- Llegar a un acuerdo sobre la línea de acción
Contenidos de la viabilidad de
gestión.
Este estudio debe contener al menos lo siguiente:
- Estructura organizativa que mas se adecue a las necesidades de apuesta en marcha y operación del proyecto.
- Con base en la estructura organizacional se debe definir las necesidades de personal y estimar los costos de mano de obra y horarios profesionales.
- Requerimiento de sistemas para una gestión eficiente(sistema contable, inventarios, cobranzas, abastecimiento o proveedores, clientes o socios etc.).
- Una estimación de la infraestructura requerida del equipamiento correspondiente
Etapas de la gestión de un
proyecto.
Existen tres grandes etapas, todas de una gran importancia: la generación de la idea, el estudio de su viabilidad y operación. La primera y fundamental etapa de un proyecto se postura en la identificación de ideas de negocio se puede gestionar y no solo dejarla a la ocurrencia inesperada de una generalidad. La segunda etapa, la de lo estudios de pre inversión debe concluir con una propuesta para recomendar el abandono, implementación inmediata, postergación o profundización de parte de todo el estudio de viabilidad. La tercera la de la implementación y operación de proyectos corresponde a todo lo concerniente a la construcción y acondicionamiento del proyecto y a su funcionamiento como empresa en régimen.