PLAN VIABILIDAD ECONOMICA, Apuntes de Economía de la Empresa

¡Descarga PLAN VIABILIDAD ECONOMICA y más Apuntes en PDF de Economía de la Empresa solo en Docsity!

PLANTILLA

PLAN DE

VIABILIDAD

En Sugerendo somos expertos en la realización de estudios de viabilidad, planes

estratégicos para proyectos de Internet y marketing digital.

Si necesitas ayuda para realizar tu plan de viabilidad para un proyecto de

eCommerce, nosotros podemos ayudarte mediante el análisis detallado de tu

negocio y mercado, así como en las proyecciones financieras asociadas.

Nos centramos principalmente en la adquisición de tráfico relevante y conseguir

que tus visitantes se conviertan en clientes fidelizados. A través de acciones

SEO, SEM, SMM, Afiliación, Email marketing, etc. lograremos adquirir y

mantener clientes, fundamental para todo negocio próspero y con futuro.

Puedes contactar con nosotros en:

C/ Núñez de Balboa, nº 120 - Madrid 91 008 99 53 [email protected] www.sugerendo.com

1.- RESUMEN EJECUTIVO El resumen ejecutivo proporciona una panorámica del contenido del documento del plan de viabilidad. Destacar los puntos clave del estudio y hacerlo interesante de cara a los futuros lectores: inversores, entidades bancarias o altos mandos empresariales.

2 .- DESCRIPCION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

• Realizar una detallada descripción de los productos y/o servicios que se pretenden comercializar, así como también en el modelo de negocio.
• Destacar cuáles son las ventajas de dichos productos, cómo puede este proyecto ayudar a los consumidores y a la propia empresa, cuál es su propuesta de valor, etc.

4 .- CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO

• Cómo es el mercado existente para los productos o servicios que la empresa está considerando comercializar a través de Internet
• Cuáles son los segmentos de clientes (si es que hay varios)
• Quiénes son los principales competidores y cuál es el secreto de su éxito
• Cómo se distribuirán las mercancías
• Realizar un análisis del modelo de negocio usando un BMC

5.- ESTRATEGIA DE MARKETING

• Cómo tiene pensado diferenciarse de los competidores
• Qué tipos de estrategias utilizará y qué tácticas incluye cada estrategia
• Segmentar lo máximo posible el cliente o clientes objetivo
• Estimar métricas como el CAC (Coste de adquisición del cliente) y CVC (Ciclo de vida del cliente) de cara a determinar si las campañas están saliendo rentables.

7 .- CALENDARIO

• Describir las fases del proyecto
• Identificar principales eventos dentro del proyecto y de cada fase
• Detallar en la medida de lo posible las tareas requeridas y la secuencia e interdependencia entre ellas
• Realizar un diagrama de Gantt
• Marcar los hitos del proyecto para validar la consecución de los mismos

8.- PROYECCIONES FINANCIERAS

• Detallar las proyecciones financieras en términos de ingresos y costes a 3 o 5 años
• Estimar el nivel de riesgo financiero sobre el fondo de maniobra de la empresa Métrica Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total 5 años Total Ventas por el canal online Costes de personal Costes de producto Costes por comisiones: logística, método pago, Costes implementación plataforma tecnológica Costes mantenimiento evolutivo plataforma web Costes de Material, suministros y seguros Costes de marketing online Flujo de caja