L’organizzazione Aziendale
Studia i modelli attraversi i quali vengono suddivise le attività aziendali.
Aree che interessano l’organizzazione aziendale sono:
• Suddivisione di compiti e responsabilità
• Modalità con cui viene coordinata l’impresa
• Come viene formalizzato il coordinamento
Microstruttura: singoli individui
Macrostruttura: gruppi di individui
-MICRO MACRO
DIVISIONE DEL LAVORO Specializzazioni del lavoro
• Orizzontale: più attività in
parallelo e più specifiche;
• Verticale:
Criteri di raggruppamento
• Competenze
• Finalità
COORDINAMENTO Meccanismi di coordinamento
• Mutuo adattamento: ci si
autoregola.
• Supervisione diretta
• Standardizzazione:
evoluzione successiva
Meccanismo di collegamento
• …?
• Task force/comitati
• manager …?
• Struttura matrice
FORMALIZZAZIONE Mansionari
• Formalizzazione alta
•Formalizzazione bassa
Organigramma
