Redução de Custos para PMEs: 25 Ideias para Mais Lucro, Resumos de Gestão de Construção

Baixe Redução de Custos para PMEs: 25 Ideias para Mais Lucro e outras Resumos em PDF para Gestão de Construção, somente na Docsity!

A S S O C I A T E S

INTRODUÇÃO

Empresário, em apenas

uma única palavra:

como está a gestão financeira da sua empresa?

A redução de custos!

Sabia que muitas empresas focam

apenas nas vendas para melhorarem

suas margens de lucro? E esquecem ou

não sabem que a cada real conquistado

de venda não aumentam a sua

margem…

Mas eu vou dizer o que aumenta:

A S S O C I A T E S

A S S O C I A T E S É empresário, investidor, mentor e a referência em gestão e aceleração de pequenas e médias empresas no Brasil. Hoje é CEO de 3 negócios, uma indústria Salubi, uma empresa de tecnologia aonde é o fundador a Strong Sales e também uma empresa de aceleração empresarial a Milchevksy Associates. Hoje seu grupo movimenta +30 milhões por ano. Quem é thiago milchevsky “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco

Preparado para partir rumo as

que vão te levar para o mundo dos lucros?

IDEIAS

DOU-LHE 1,

DOU-LHE 2,

DOU-LHE 3,

DOU-LHE^ 25!

A S S O C I A T E S

4 (^3) Gastos com Pessoal:

Suprimentos e Materiais:

Analise sempre se existe realmente existe a necessidade de contratações adicionais e otimize a alocação de recursos humanos existentes. Dica: Ofereça opções de trabalho remoto para reduzir custos com espaço de escritório e deslocamento e, em alguns casos, alimentação. Negocie com seus fornecedores para obter descontos por volume de compra. Quanto mais você compra, mais você pode pedir desconto. Dica: Avalie a possibilidade de substituir materiais por alternativas mais econômicas, sem comprometer a qualidade. “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco A S S O C I A T E S

5 (^6) Marketing e Publicidade:

Tecnologia da Informação:

Utilize software de código aberto ou soluções em nuvem para reduzir custos com licenças e infraestrutura de TI. Dica: Consolide servidores e equipamentos de rede para otimizar o uso de recursos. Invista em estratégias de marketing digital, que geralmente são mais econômicas do que anúncios tradicionais. Dica: Explore opções de marketing de conteúdo e mídias sociais, que podem ter um custo menor e alcançar um público muito mais amplo. A S S O C I A T E S “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco

9 10

Transporte:

Manutenção de Equipamentos:

Pode acontecer algum evento ou reunião que o colaborador precise ficar até mais tarde, nesse caso além da segurança, dependendo de onde mora o colaborador não tem transporte público de volta, e aí o táxi entra em ação os aplicativos de mobilidade. Dica: Avalie se existe realmente a necessidade desse colaborador ficar até mais tarde, e se ele pode executar o seu trabalho de casa. Implemente um programa de manutenção preventiva para reduzir custos com reparos emergenciais. Dica: Pense na viabilidade de terceirizar a manutenção de equipamentos, em vez de manter uma equipe interna dedicada. A S S O C I A T E S “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco

11 12

Seguros e Benefícios

para Funcionários:

Viagens e Despesas Corporativas:

Estabeleça políticas claras de reembolso de despesas e limites de gastos para evitar excessos. Dica: Utilize tecnologias de videoconferência e reuniões virtuais para reduzir a necessidade de viagens de negócios. Negocie com seguradoras e fornecedores de benefícios para obter melhores taxas e coberturas mais adequadas. Dica: Revise regularmente os planos de saúde e benefícios oferecidos aos funcionários para garantir que sejam competitivos, mas também custo-eficientes. “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco A S S O C I A T E S

15 16

Treinamento de

Compliance e Regulatório:

Outsourcing de Processos

Não-Essenciais:

Avalie a viabilidade de terceirizar processos não-essenciais, como contabilidade e atendimento ao cliente. Dica: Isso te ajudará a reduzir custos operacionais e focar nos principais objetivos do negócio. Utilize recursos online e ferramentas de treinamento automatizadas para reduzir custos associados ao treinamento de conformidade regulatória. Dica: Consolide o treinamento de conformidade em sessões menos frequentes e mais abrangentes para minimizar interrupções nas operações. A S S O C I A T E S “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco

17 18

Reavaliação de Contratos

de Fornecedores:

Automatização de Processos:

Invista em sistemas de automação para tarefas repetitivas e de baixo valor agregado, como processamento de pedidos e faturamento. Dica: Isso não apenas reduzirá os custos com mão de obra, mas também aumentará a eficiência e a precisão dos processos. Regularmente revise contratos com fornecedores para identificar oportunidades de renegociação ou busca de alternativas econômicas. Dica: Consolidar compras com um número menor de fornecedores para obter descontos por volume e reduzir os custos de logística. “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco A S S O C I A T E S

21 22

Flexibilização de Horários

e Modelos de Trabalho:

Compras em Grupo e Parcerias:

Ofereça opções de trabalho flexíveis, como horários de trabalho menores ou dias de trabalho remoto. Dica: Com isso você ainda reduz os custos associados ao espaço de escritório e ao consumo de energia. Participe de programas de compras em grupo ou estabeleça parcerias com outras empresas para aproveitar o poder de compra coletiva e obter melhores preços em produtos e serviços. Dica: Isso pode incluir suprimentos de escritório, além de serviços de transporte e logística. “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco A S S O C I A T E S

23 24 25

Partilha de Recursos:

Avaliação de Desempenho:

Educação Financeira e

Conscientização de Custos:

Promova a conscientização sobre custos entre os funcionários, fornecendo treinamento em educação financeira e explicando como suas ações individuais podem impactar os resultados financeiros da empresa. Dica: Isso pode ajudar a criar uma cultura de economia de custos em toda a organização. Implemente sistemas de avaliação de desempenho para identificar áreas de baixa produtividade ou desperdício de recursos e tomar medidas corretivas adequadas. Dica: Dessa forma, você consegue ter o diagnóstico exato de onde pode haver problemas e resolvê-los. Compartilhe recursos, como equipamentos de escritório, com outras empresas ou empreendedores, dividindo os custos e economizando dinheiro para todos os envolvidos. Dica: Incentive esse compartilhamento porque ele também pode aproximar os colaboradores e despertar um cuidado maior com os equipamentos. A S S O C I A T E S “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco

“Cada real economizado, se torna um real a mais de lucro!”

As ideias trazidas neste Guia contém alto índice

de sucesso, por isso recomendamos seu uso

imediato. Então, use e abuse sem moderação.

Quer aumentar seu

faturamento já? Aplique

as ideias e fature!

A L E R T A! Como você leu acima, a palavra mais importante na implantação das ideias desse guia é a negociação. Não tenha vergonha e nem medo! O combinado não sai caro para ninguém, todo mundo fica feliz e você ainda sai lucrando! A S S O C I A T E S “Se você é dono de um negócio que fatura mais de R$100 mil reais mensais e quer ajuda para estruturar seu comercial e financeiro, entre em contato conosco

A S S O C I A T E S de lucros e resultados em até 12 meses Quero ACELERAR meu negócio Conquiste até 5 ANOS Clique no botão abaixo para ter nossa ajuda e acelerar seu negócio!