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Gestão de Inovação: Ideias, Implementação e Exemplos, Notas de estudo de Engenharia Mecânica

Os conceitos básicos da gestão de inovação, incluindo a importância de gerar idéias, implementá-las e as vantagens de inovação incremental e radical. Além disso, discute onde inovar (em produto, processo ou serviços), o papel do gerenciamento de inovação (gi) na empresa e os desafios da inovação. O documento também apresenta casos de sucesso e insucesso de empresas inovadoras.

Tipologia: Notas de estudo

2011

Compartilhado em 30/05/2011

camilla-borges-11
camilla-borges-11 🇧🇷

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Gestão da Inovação
EMC 5302 Metodologia de projeto em Eng. Mecânica
Equipe:
Camilla Rampinelli
Felipe Pires
Rodrigo Simon
Polyana Coan
Virgílio de Souza Machado
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Gestão da Inovação

EMC 5302 – Metodologia de projeto em Eng. Mecânica

Equipe: Camilla Rampinelli Felipe Pires Rodrigo Simon Polyana Coan Virgílio de Souza Machado

05/2011.

Inovar é introduzir novos conceitos e atitudes que tragam visibilidade e sejam aceitos pelo mercado. Não basta apenas ter idéias, é preciso implementá-las, gerar valores…

Gerar idéias Implementar

Inovação Incremental

x

Inovação Radical

Onde Inovar?

 Produto

Onde Inovar?

 Serviços

A gestão de todo negocio tem como propósito direcionar, organizar, e coordenar todas as ações dentro de uma empresa, desde a área de recursos humanos até a área de manutenção operacional.

Gerenciamento da Inovação (GI)

Pesquisa e desenvolvimento:

 É a base de geração e desenvolvimento de idéias à fim de trabalhar

Dificuldade de Inovação

 Falta de apoio governamental

 Falta de sintonia entre os diversos setores da empresa

 Conservadorismo

 Falta de estabilidade = gestão de risco

 Poucas empresas tem núcleos de pesquisa e desenvolvimento próprios

Inovação 2.

 Exploração do potencial criativo e inovador do mundo inteiro através das redes sociais e da internet como um todo.

Casos de insucessos

Fanta Flavours

Casos de sucesso

Marketing de Guerrilha

“Change before you have to” – Jack Welch