1ª PARTE
1 – O que significa a sigla PERT? Em que contexto foi desenvolvido este sistema de
desenvolvimento de projetos?
R. A sigla PERT (Program Evaluation and Review Technique) significa em português
Técnica de Avaliação e Controle de Programas. Foi criada em meados de 1960, nos Estados
Unidos, para controle de grandes e complexos projetos.
Surgiu a partir de um projeto da marinha americana, no qual se controlava a construção do
míssil Polaris. Neste caso a ferramenta foi usada não só na fase de construção, como também
na fase de projetos e pesquisas. O tempo (estimativas/ prazos/ atrasos foi a essência do
programa Polaris, o que, por conseqüência, veio a caracterizar o PERT com seu tratamento
estatístico dado às estimativas de duração das atividades.
2 – Funcionalmente, diga o que é o Sistema PERT e as vantagens que a sua utilização
apresenta.
R. O sistema PERT é uma técnica de avaliação e revisão de programa, ou seja, de algo que foi
agendado (acordado) e que deve ser cumprindo.
Permite o planejamento e controle de grandes projetos a partir do escalonamento das
atividades, as quais são facilmente perceptíveis graças a montagem do fluxo e relacionamento
entre os passo em um formato de “rede”, ao utilizarmos estas técnicas basicamente estamos a
procura das seguintes vantagens:
Clareza e facilidade da compreensão das fases do projeto;
Verificação das atividades;
Verificar a coerência técnica;
Compreender a lógica interna do projeto;
Guia para execução e controle do projeto;
Por meio de observações na rede PERT, fica-se evidenciado as relações de precedência de
atividades e concorrência das atividades, permitindo assim, calcularmos o tempo total de
duração do projeto bem como o de cada conjunto de atividades.
3 – Descreva uma situação quotidiana – em ambiente de construção civil –que justifique
a utilização de uma rede PERT.
R. Na Construção Civil, uma situação em que se faz necessária a utilização da rede PERT é a
execução de uma obra, onde no desenvolvimento das atividades para o bom andamento das
mesmas e conseqüentemente um planejamento de conclusão da obra e orçamento, é feita a
listagem de todas as atividades do projeto (por exemplo, escavação, fundação, alvenaria,
telhado, instalações hidráulicas, sanitárias e elétricas), com as datas, períodos de descanso e
prazo de entrega da obra, além disso, podem-se fazer planos para reduzir a duração da obra.
