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Engenharia de produção é um ramo da engenharia que se dedica à concepção, melhoria e implementação de sistemas produtivos, envolvendo pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e o ambiente. Uma introdução ao que é engenharia de produção, sua história e a evolução dos cursos relacionados a esta área. Além disso, são apresentados os principais tópicos abordados em cursos de engenharia de produção, incluindo gestão de sistemas de produção e operações, gestão de qualidade, engenharia do produto, gestão econômica, engenharia do trabalho e sistemas de gestão ambiental.
Tipologia: Notas de estudo
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Subárea 2 Logística 2.1. Gestão da Cadeia de Suprimentos 2.2. Gestão de Estoques 2.3. Projeto e Análise de Sistemas Logísticos 2.4. Logística Empresarial 2.5. Transporte e Distribuição Física 2.6. Logística Reversa Subárea 3 Pesquisa Operacional 3.1. Modelagem, Simulação e Otimização 3.2. Programação Matemática 3.3. Processos Decisórios 3.4. Processos Estocásticos 3.5. Teoria dos Jogos 3.6. Análise de Demanda 3.7. Inteligência Computacional Subárea 4 Engenharia da Qualidade 4.1. Gestão de Sistemas da Qualidade 4.2. Planejamento e Controle da Qualidade 4.3. Normalização, Auditoria e Certificação para a Qualidade 4.4. Organização Metrológica da Qualidade 4.5. Confiabilidade de Processos e Produtos
Subárea 5 Engenharia do Produto 5.1. Gestão do Desenvolvimento de Produto 5.2. Processo de Desenvolvimento do Produto 5.3. Planejamento e Projeto do Produto Subárea 6 Engenharia Organizacional 6.1. Gestão Estratégica e Organizacional 6.2. Gestão de Projetos 6.3. Gestão do Desempenho Organizacional 6.4. Gestão da Informação 6.5. Redes de Empresas 6.6. Gestão da Inovação 6.7. Gestão da Tecnologia 6.8. Gestão do Conhecimento
Dimensionamento e Integração Dimensionar e integrar recursos físicos, humanos e financeiros a fim de produzir, com eficiência e ao menor custo, considerando a possibilidade de melhorias contínuas. Aplicação Ferramental Utilizar ferramental matemático e estatístico para modelar sistemas de produção e auxiliar na tomada de decisões. Abordagem Gerencial Projetar, implantar e aperfeiçoar sistemas, produtos e processos, levando em consideração os limites e as características das comunidades envolvidas. Gestão da Demanda e do Produto Prever e analisar demandas , selecionar conhecimento científico e tecnológico, projetando produtos ou melhorando suas características e funcionalidade. Gestão da Qualidade Incorporar conceitos e técnicas da qualidade em todo o sistema produtivo , tanto nos seus aspectos tecnológicos quanto organizacionais, aprimorando produtos e processos, e produzindo normas e procedimentos de controle e auditoria. Previsão de Cenários Produtivos Prever a evolução dos cenários produtivos , percebendo a interação entre as organizações e os seus impactos sobre a competitividade, estabelecer soluções ótimas para os problemas afetos aos sistemas de produção e às variáveis provenientes do ambiente externo da organização.
Relacionamento Inter-pessoal Manter interações profissionais apoiadas na cooperação,no respeito mútuo, na emergência de idéias coletivas e na socialização e compartilhamento do conhecimento. Adoção da Base Multidisciplinar Resgate da base multidisciplinar adquirida durante a formação no sentido de estabelecer melhores alternativas de soluções para os problemas surgidos no ambiente produtivo. Atuação em Arranjos Produtivos Organizacionais O Engenheiro de Produção deve estar capacitado a atuar no contexto dos arranjos produtivos organizacionais além empresa. Empreendedorismo Competência para desenvolver novos negócios, caso não venha a atuar como funcionário de uma determinada organização
1650/1750 (^1956) T Sociedade Industrial Sociedade Coletora 8000 AC Sociedade Agrícola Sociedade Pós-Industrial Predomínio do Emprego da Mão-de-Obra em Serviços Problemas de “Produção” Fonte: Profª Drª Marta Monteiro da Costa Cruz
_- Em custos progressivamente menores; com qualidade progressivamente melhor;