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Conflitos que podem aparecer no quotidiano do trabalho e a forma como gerir
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
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Não perca as partes importantes!





























































































Especialização em Marketing Digital 26 - 01 - 2017
OBJETIVOS GERAIS Dotar os(as) formandos(as) de conhecimentos e técnicas que lhes permitam: Reconhecer a importância da gestão de conflitos internos e externos a qualquer organização. Estimular a revisão de paradigamas e comportamentos no sentido de melhorar o desempenho pessoal e profissional.
**CONTEÚDOS
**CONTEÚDOS
Pruitt e Rubin, 1986 “Divergência de interesses ou da crença em que as aspirações das partes não podem ser atingidas simultaneamente.”
Hampton, 1990 “É o processo que começa quando uma parte percebe que a outra parte frustrou ou vai frustrar os seus interesses.”
Almeida, 1995 “É uma situação que se caracteriza por escassez de recursos e por um sentimento de hostilidade. Por outras palavras, diria que é uma situação em que dois ou mais objetivos, pertencentes a uma ou mais pessoas, são mutuamente exclusivos, gerando atitudes de hostilidade.”
Bilhim, 1996 “Processo no qual um esforço é propositadamente feito por A para destruir o esforço de B, com recurso a qualquer forma de bloqueio que resulta na frustração de B, no que concerne à prossecução das suas metas e ao desenvolvimento dos seus interesses.”
Robbins, 2005 “Processo que tem início quando uma das partes percebe que a outra afeta, ou pode afetar, negativamente alguma coisa que a primeira considera importante.”
Dimas, 2005 “O conflito não é apenas um desacordo ou divergência, pois implica um elevado envolvimento na situação, a emergência de uma certa intensidade de emoções e a perceção da existência de oposição e de tensão entre as partes.”
Dicionário da Língua Portuguesa “Choque, embate, luta, combate, desavença, discórdia, disputa, atrito, antagonismo, desarmonia, controvérsia, hostilidade, desunião, guerra.”
Nestas (e em outras) definições pode-se constatar que abrangem tanto as confrontações físicas, como fatores psicológicos, salientando- se que se trata sempre de ações antagónicas. Conflito é um fenómeno quotidiano, é um processo natural de oposição e confronto entre pessoas, grupos ou partes. É um estado antagônico de perceções, ideias, objetivos e interesses (percebidos como incompatíveis).